一个设计师要管理好一个设计部，需要具备哪些条件

1良好的沟通能力 不管是对客户 还是对团队都要做到最大化的沟通。

2 组织能力 客户 销售 设计师三点一线 组织起来 做到知客户所想 做客户想要。

3 领导能力 鼓励 帮助设计师 销售 让他们快速的成长

4 专业知识与广泛的兴趣爱好 能够让你对团队与客户保持新鲜感

5 良好的心态 对客户的真心 对团队的关心 以及对社会的爱心

6 强烈的责任感 你不是一个人在战斗 也不是为了钱而工作 你的责任是对客户筑造梦想 为团队的成功作为奠基石。

首先，你在业务能力上要能服众，搞设计的，一个个心都比天高，手都比脚低。能力嘛，无非几个方面，设计水平、思维水平、组织水平。

第二个要素就是公关水平，代表部门跟老板周旋，跟客户周旋的水平。这就不是你设计部里的手下能有的东西了

第三个要素就是对 部门利益的分配与把握。能够代表部门争取利益，放大利益。为团队谋福利，并且在团队内能够分配好利益，这才素真水平。

个人意见，仅供参考

1:一流的专业知识!(你已经有了)

2:专业的管理知识(可以学习)

3:对职业的极度热爱.

4:长远和独到的见解和眼光.

(我只知道这么多希望对你有所帮助)