管理者不喜欢以小组讨论的方式去解决问题。请从组织行为学的角度解释一下

答案:2 悬赏:0 手机版

解决时间 2021-03-29 15:16

提问者网友：夢醒日落
2021-03-29 09:22

最佳答案

五星知识达人网友：玩家
2021-03-29 10:16

很明显就是利益的问题，新官上任三把火，他要是把你们都凑起来，力量打过他，自己的缺陷暴露出来后地位不保。于是才隔离你们，谎称自个思考更有效果，这是多弱智的想法，什么叫做集思广益，这个连小朋友都清楚，除非他是个狂人！

全部回答

1楼网友：几近狂妄
2021-03-29 11:44

1.心里因素，他认为自己是主任，理所当然比其他组员高明
他觉得讨论会浪费时间
他希望自己得到上司的赏识，而不是其他组员。
2.三个臭皮匠赛过诸葛亮，他的组员不止3个，并比臭皮匠强很多，而他自己却比诸葛亮还差好远。
3.组织全员参与的力量总会比个人的力量要强大。追问有没有理论依据？追答没有理论依据，但是我遇到过类似的事情

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