扁平化带来员工晋升机会减少，怎么破

扁平化带来员工晋升机会减少，怎么破

扁平化管理意味着管理层次的大幅减少，效率的提高，原先各级主管的人数大大缩减，这在以“官本位”的人看来，似乎晋升停止了。但是，企业不是官场，工作的结构层次不会因扁平化管理而被消除。专业的学历、技术、技能层次日益显露，换句话说，能力和实绩的层次显得越来越重要。而晋升则主要表现在：能力＋实绩＋职业道德方面。例如，工人的技术有8个等级，之上还有技师，高级技师；管理人员则有初级、中级、高级三个等级的职称；实绩则有定性定量考核的若干个等级。
由此可见，扁平化管理并没有停止晋升，而只是将晋升转移到专业化、知识化、“以实绩论英雄”的方向上来了。而且，晋升的层次更多样，等级更细致了。