《京瓷哲学》是如何诞生的第10

《京瓷哲学》是如何诞生的第10

稻盛先生本来是为了逃避令人烦恼的现实才不得不潜心于研究，正是在排除一切杂念，专注于一项研究的时候，感觉到了自己的人生观在心里萌动，并以此为基础建立了经营的哲学。所谓的哲学不是理念化、空洞化的，而是来源于刻苦专研的工作现场。“京瓷哲学”不是知识、不是文字，而是实践的哲学，必须行动才能产生能量，只有在行动中才能体会哲学的魅力。也只有在行动才能萌动出属于自身的哲学。

学生时代连校服也买不起，不会说普通话，关西话更是一句也听不懂，只懂些技术，管理一窍不通，这样的人能经营好一家企业吗？如何才能经营好一家企业？如何把员工们团结在一起？当时的稻盛先生苦恼不已。但当时的稻盛先生并没有纠结于此，而是想到了更高维度的用理念和思想指导经营，开展行动。即“作为经营者，如果我自己缺乏正确的思想和高尚的人生观，就很难吸引大家，带动大家。要想经营企业，经营出色，经营者必须提高自己的思想水平、人生观以及认知境界，同时与全体伙伴共有这种思想”。

京瓷哲学在京瓷的推行并非一帆风顺，开始很多伙伴反对，但是稻盛先生即使与他们断绝缘分都要全体员工接受“京瓷哲学”。需要拥有什么样的哲学是由组织准备攀登什么样的山峰决定的（创办企业的目的和目标），不同的人生目标，企业目标需要的哲学不经相同。依靠这种哲学，全体员工团结一致、齐心协力，结果就是公司不断发展壮大，只要公司发展壮大了，大家对哲学的认同度就高了。

让全体员工拥有“京瓷哲学”的实质目的是为全体伙伴注入正确的人生观、事业观和经营观，保障组织永续安定经营。本质目的是保障以经营者为代表的全体伙伴物心幸福，为人类和社会的发展做出贡献。