新零售到底怎么玩

新零售到底怎么玩

我始终认为零售没有新旧之分。我从事零售行业已经第19个年头了，这19年的过程当中每一年零售都是在刷新的。尤其是最近两年的零售和过去17年的零售发生了非常大的变化，为什么发生这么大的变化，主要是零售的几个要素的变化，一是人，二是货，三是场，人货场发生转移的时候，交付的手段发生转移的时候，自然消费的场景和心理因此而发生变化。但是消费这个场景不管再怎么变化，自古以来消费当中的消费的愉悦性、社交性、满足都不能够缺失。
在零售的最基础的技术上，我们对于人货场的细节设计上、满足上，都还要下很多的功夫，不管是线上的电商运营，线下的店铺运营，都还是有非常多的技术需要我们做运营的人或者做产品的人悉心去研究解决的，这中间才是我们这一批人存在在这个市场当中的价值。不管有没有真正的新零售，我们都应该把零售的核心和效率化做得更加的好。

这么跟你说吧 只要是电商涉足的行业普通商家就等着待宰吧！商品交易其实就是简单的一买一卖环节，把交易复杂化目的是为了增加环节，环节增加了销售成本就增加了，平台的剥削环节也就增加了，你想想你如果要做新零售你得先租永辉超市的柜台，还得在永辉APP开个店，线下租金肯定不便宜，因为微信有9亿多用户，线上你要推广你的产品推广费自然少不了，不然产品没有曝光率，买家看不到你的产品自然无法跟你成交。如果二马真的在全国推广了生鲜新零售那菜市场就等着关门吧！到最后都是造就二马的财富神话。

阿 里 巴巴 自 己在 做 的 零售 通 就 是 啊 ，它目 前的 模 式 就 是 把线上 、线 下 、物流结 合在 一起 ， 线 上 它 有强 大的 电 商 网络 ， 线下在通过 城市 拍档 积极拓 展 零 售 店 ，另 外 目前 还 在不断 建 立 h ub仓 ，而 消 费者 、 店家 的购 买 数 据 ，都 会 储 存 在 零 售 通的系 统 里，可 以更好的获 取 消费 者、 店家 购买特 征 ， 帮助消费 体 验升级 。

作为新零售解决方案提供商，全民共赢在2017年提出通过新零售三板斧赋能实体零售。 招式一，移动支付：在数据获取环节，全民共赢支持扫码聚合支付、小票二维码返现、原有CRM数据导入等多种技术手段，由此完成销售数据采集，包括消费者性别、地域、 复购次数、金额等。 招式二，CRM精准营销：完成数据采集后，全民共赢对人群进行打标，通过大数据分析处理技术，深度匹配顾客需求，并由机器智能识别营销时机，实现对消费者的洞察。 招式三，泛金融服务：完成前两步后，全民共赢可以在后台匹配的营销时机下，为顾客自动推送包括红包、储值卡、白条分期等泛金融服务，达成顾客的回流和沉淀。 经此三步，新零售赢家就可以完成从客户到店，直到多次消费的消费链路闭环。而在各个环节通过大数据和互联网化进行赋能，实现每位消费者的可识别、可洞察、可触达、可服务。