怎样使测试工作取得突破性的成果（请大家给点建议）

现在公司测试工作现状：

1.测试部门人员少，就4个测试人员；

2.每个测试人员对公司产品都没有一个特别熟悉的模块，对产品的所有模块都有所了解或者说是熟悉程度一般，但没有一个自己特别深入熟悉的模块，所以导致测试人员设计的测试数据、实例和编写的测试用例都很简单、覆盖面不广、不深入；

3.公司以功能测试为主，功能测试又以手工测试为主，目前正不断的朝着自动化测试方向延伸，公司有一套自动化测试流程，故在自动化测试工作开展过程中便本着这套流程编写测试用例和开发测试脚本，而选用的测试工具为QuickTest Professional8.2，在使用该工具的过程中，发现该工具对公司产品的部分对象无法识别，而对QTP工具的研究无法突破，导致自动化测试工作无法真正意义上顺利实行；

4.测试工作以每天每人需编写多少个测试用例的形式进行。但是在我看来，工作有计划，按计划执行固然是好，但似乎测试人员因此被限制了某些东西，是否会因此为了完成任务而不顾测试的质量呢。。。

不知道大家工作中是否有过这样一些问题，如果有，那您是否有想过怎样解决呢？

如果您有好的建议或解决方法，那请您帮忙分析下，该如何确保测试工作的质量呢？

您好我来解答您的问题

1.你的理念和宏愿上讲出了产品质量第一位是首当其冲的，也是理所当然要为核心的问题点。这点必须要做到很好。

2.从我了解的贵公司的测试人员的不完整性及技术方面的缺陷是必须要解决的问题，对于这样的问题，不知贵公司是否有可行的培训研究计划。

3.选择合适的软件测试也是要解决的问题，不能识别只能说明你没找到合适的，而不是没有。

4.本人不是从事软件测试的，但是研发产品和测试产品都是家常便饭，良好的工作态度是能把事情做好的首要素质。所以每天都要保持微笑。给自己一个好的心情喔！

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