大家好，谁有钢厂采购部的详细资料

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为全面推进卓越绩效管理模式，加紧构建原材料战略采购供应链，快速提升原材料采购部采供管理水平，尽快培育一支具有责任文化、执行文化和精细文化的采供团队，近期原材料采购部进行一系列安排，积极推进卓越绩效管理工作。 该部高度重视卓越绩效工作，设立以部领导挂帅的卓越绩效办公室，作为部全面推进卓越绩效管理模式所设立的专门工作机构，负责部推进卓越绩效管理模式的全面管理工作，同时，根据分工的不同，下设5个推进小组。由部内部评审师根据推进模式涉及的不同方面，相关人员与评审师共同交流、共同推进，并每周召开专题办公会议，逐步将卓越绩效管理推向深入。

该部遵循卓越绩效评价准则的整体思路，按照太钢推进卓越绩效模式工作方案的要求，建立了部卓越绩效管理评价体系，制定部卓越绩效评价考核细则、详细的推进计划并组织实施，每月组织召开一次卓越绩效领导组会议，进行上阶段推进效果的汇报和下阶段推进计划安排。

此外，为强化员工的卓越绩效管理意识，提升整体管理水平，特邀请公司卓越绩效相关人员对公司推进卓越绩效模式的相关内容和要求作专题讲座，系统详细地阐明了公司卓越绩效整体的思路和模式，对推进计划中需要注意的要点和该部人员进行了深入的探讨，各小组还进行了初步推进计划的交流。通过学习，不仅提高了员工对卓越绩效管理的认识，同时，对下一步将卓越绩效模式运用到工作中起到了很好的指导作用。