超市的具体流程是怎么样的?

超市的具体流程是怎么样的?

24便利店市口定要定要面朝车流量道或路 便利店店入门 1:便利店,便利店指型自选式商店[营业面积150平内],便消费者购物本服务主经营商品烟酒.食品.粮油.用品主提供消费者近便购物目 2:选址[本] 便利店选址要员集或流量路口:车站.校.厂区.宿舍.住宅区等 3:投资预算 房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金 4:装潢设计 主要室内.室外两装潢 室内装潢颜色清亮淡白主显室内清爽明亮室外装潢本店主体颜色体现特色 装潢所设备.照明设计进结合设备货架摆放美观实用 5:设备货架选购 货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等购买设备要结合空间及装潢设计标准 6:员工招聘管理培训 门店招聘或介公司代理招聘 招聘员工式班前应进行规培训习产品陈列.产品介绍.及补货 听取顾客意见.建议做经营析 7:进货 配送.批发市场.近批发主 加盟连锁般总公司配送主批发市场产品比较齐全近批发主要配送便 8:产品类陈列 要做商品陈列类既便选购整洁美观 陈列规律:往 特殊商品要做特别陈列:烟.高档酒等做专柜陈列 9:商品定价 商品定价比较重要环节 商品售价能让顾客显实惠贵要结合周边商店售价 [具体定价商店实际已] 10:业促销广告宣传 促销商品必须商品主销商品主价格要显让顾客觉真实惠 发放特价促销商品广告宣传单吸引顾客前购物 11:经营管理 管理服务店存则严格管理热情服务 保持门面.货架.产品.面清洁尘 货物管理:做产品质量靠售劣质.假冒.期商品 12:总结 信誉.服务.品质.价格公道 诚实苦干创新求进 三勤:脚勤.嘴勤(说要甜).手勤 答者: zzb791028 - 助理 二级 2009-6-2 06:29 修改答复: 关闭 zzb791028您要修改答复: 积规则 便利店店入门 1:便利店,便利店指型自选式商店[营业面积150平内],便消费者购物本服务主经营商品烟酒.食品.粮油.用品主提供消费者近便购物目 2:选址[本] 便利店选址要员集或流量路口:车站.校.厂区.宿舍.住宅区等 3:投资预算 房租.装潢.设备.首货.前期广告.备用资金 4:装潢设计 主要室内.室外两装潢 室内装潢颜色清亮淡白主显室内清爽明亮室外装潢本店主体颜色体现特色 装潢所设备.照明设计进结合设备货架摆放美观实用 5:设备货架选购 货架.收款系统设备.监控系统.冷冻冷藏柜.空调等购买设备要结合空间及装潢设计标准 6:员工招聘管理培训 门店招聘或介公司代理招聘 招聘员工式班前应进行规培训习产品陈列.产品介绍.及补货 听取顾客意见.建议做经营析 7:进货 配送.批发市场.近批发主 加盟连锁般总公司配送主批发市场产品比较齐全近批发主要配送便 8:产品类陈列 要做商品陈列类既便选购整洁美观 陈列规律:往 特殊商品要做特别陈列:烟.高档酒等做专柜陈列 9:商品定价 商品定价比较重要环节 商品售价能让顾客显实惠贵要结合周边商店售价 [具体定价商店实际已] 10:业促销广告宣传 促销商品必须商品主销商品主价格要显让顾客觉真实惠 发放特价促销商品广告宣传单吸引顾客前购物 11:经营管理 管理服务店存则严格管理热情服务 保持门面.货架.产品.面清洁尘 货物管理:做产品质量靠售劣质.假冒.期商品 12:总结 信誉.服务.品质.价格公道 诚实苦干创新求进 三勤:脚勤.嘴勤(说要甜).手勤 答字数10000字内 需要图片说明提问内容传图片 参考资料: 您答其引用请表明处 苏家屯我虽几沈阳口消费比较少能差些总体偏差太我说说我建议吧? 我知道看见超市越越知道注意没苏家屯超市没黄关键 其超市让费行业没经验摸爬滚打1内见起色发现事特别找加盟省繁琐事呢加盟仅每都高额加盟费且其货源价自进货价相部差距 想超市我建议先超市干段间解其情况才能自店比股票看别赚钱结都买种白痴满街都钱白给结叫股票能都清楚知道买卖能赚钱 题叉太远讲新兴行业先做才赚钱行业都知道赚钱候再容易赚钱行业点定要记住沈阳单独我家片已经N超市般超市能坚持住3算功超市寿命内肯定赔钱需要足够资金维持或者需要绝佳理位址帮助薄利销超市重要2点进货价位置乃决定存亡关键 简单说我建议超市都做已经再赚钱且特别费没饭店强呢蹲家超市门口看流量假能给超市带3角钱利润超市能走进少其实超市真利润薄靠流支撑些收入减每水电税收加盟费员工支租房...关键货源第批进货些货本高且想想要进少才能些货赚货旦卖必须马进货钱都物品候否充足资金弥补进货超市问题太我说说比九牛毛少内容算功店面经营起月剩余少钱且死累太累知道超市何要24店真服务才12赚本所才间延迟24靠夜间少数消费挽损失看店要家投资且没经验劝三思前道路探明再走迟 、超市理货员配置:38平/1 根据现基本都50平/1 再少劳强度 二、5000单品需要营业面积 超市200平能容纳5000单品! 孕婴幼用品超市应该空间稍微些! 起码要休息,理想面积应该300平吧! 三、家型超市请问200平需要少消费群销售额概能少才能保本 问题需要反推算 首先推算月平均费用平均费用 费用般包括:房费员资税费水电费等. 调查毛利情况般10%--15%间. 用平均费用除毛利销售损益平衡点 例:房费5000元员资5000元税费1000元水电费1000元, 月费用1.2万元费用400元毛利按12%计算 损益平衡点=400/12%=3333元 说每要销售3333元才能保平 消费水平般200平店客单价能15元左右 3333元/15元=222每客单量少222 按顾客7店需要辐射1555户居民 才能保本 四、损益平衡点算记住经典管理计公式:P=px-bx-a 碰都怕 P利润 p 销售单价 x销售量 b单位变本 a固定本 利润P=销售收入px-变本总额bx-固定本总额a 损益平衡点P利润等于0销售量x或者销售额px所 损益平衡点销售量x=a/(p-b) 损益平衡点销售额px理解量本利析首先要弄清管理计本类:固定本、变本 事本算理解:员总费用/销售额 比例 即创造劳效益. 业绩同期增率:(今某月销售-某月销售)/某月销售