bim技术怎么在施工企业中的应用

bim技术怎么在施工企业中的应用

（1）全过程应用，多个项目管理条线全过程应用BIM技术，在技术、进度、成本、质量、安全、现场管理、协同管理，甚至交付和运维方面，都可以有很多BIM应用点，而不是局限于某一条线某一二个应用点，导致投入产出不够。多一次应用，就增加一次投入产出。这需要好的BIM技术系统，专业化、本地化强。
（2）集成化应用，建筑是一个综合性的多专业化系统工程，BIM的应用也需要实现多专业的集成化应用，实现更为精准的技术方案模拟、成本控制和进度控制。单专业的应用在电脑中理论上可行，在实际施工运用中综合多专业多因素后，很可能无法实现，也就失去了意义。
（3）协同级应用，基于BIM平台的互联网协同应用，经授权的项目参建人员都能随时随地、准确完整地获得基于BIM的工程协同管理平台的数据和技术支撑。项目参建方的所有人员可以基于同一套模型、同一套数据进行协同，有效提高协同效率;同时数据能被项目和企业掌握，数据授权能实现分级控制。
（4）企业级BIM数据库，建立企业的BIM数据库平台，大量项目数据在企业数据中心被集中管理。全企业内相关管理部门、参建方可一起协同，施工行业进入营改增时代，这一点十分重要。企业级的BIM数据库可以为所有业务和管理部门提供强大的数据支撑、技术支撑和协同管理支撑。在建造过程、运维过程，到全生命周期的客户服务提供工程基础数据库，提供管理支持。
此时，施工企业在施工的所有项目，包括一个小小的门房在全过程、全专业、全范围的管理应用中都在用BIM在做精细化管理。突破了项目级企业级信息化管理瓶颈，BIM成为ERP项目基础数据的重要来源，让ERP的价值进一步提升，同时也将提升BIM系统自身的价值。
企业集团实现了集约化运营。在BIM技术的支撑下，企业集团可以实现集约化采购、资金、周材和人员的调配计划，精准控制企业运营，大幅提升企业利润和运营规模，实现施工企业的规模经济效应。
（5）成为企业运营关键支撑，以BIM技术应用为核心的技术团队成为企业整体运营管理关键支撑，为企业各条线管控、为各项目精细化管理提供数据支撑、技术支撑和协同管理支撑。是企业集团核心大数据来源。这在建筑业下行和营改增时代已非常必要和可行。希望对你有用