ERP中MPS（主生产计划）和WBS（数据结构分解）的区别，求大神讲解下。

ERP中MPS（主生产计划）和WBS（数据结构分解）的区别，求大神讲解下。

亲，这两个在我觉得是完全不同的概念啊。
MPS是主生产计划，运用于ERP对生产节奏的计算。而WBS是项目管理中工作交付成果。
这两项我都有接触。这两个系统，都有设计和开发过。
MPS的主要来源是销售订单或销售计划，组合通过企业内的实际状况（订单中，生产中，库存中，物流中，）等状况，使用推算或倒算的方式，得到企业该在什么时间点产出多少量的产品，以满足销售需求。

WBS是工作分解，简单的理解来说，就是讲你的工作拆开，想好每一个步骤，每一个步骤可能会有更细节的小步骤。比如我要生产一个产生，要经过，领料，生产，包装的过程。
通过步骤分解之后呢，你会想到，我要这些步骤在什么时间点要产出，那么你会去规划每个的开始和结束时间。然后你可能想到，那么有些步骤有前后关系的，那么就要建立起每个工序的先后制约关系。然后更细节你会想到，每个步骤由谁来执行；每个人的成本是多少；做到哪一步可以算是阶段性成果；每个步骤的风险有多大；。。。。。等等，要看你做到多细了。这就做到了WBS分解。

一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗？”（订货意向） 妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜？ ” 丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒、烤鸭、番茄炒蛋、凉菜、蛋花汤……。你看可吗？”（商务沟通） 妻子：“没问题，我会准备好的。”（订单确认） 妻子记录下需要做的菜单（MPS计划），具体要准备的东西：鸭、酒、番茄、鸡蛋、调料……（BOM物料清单），发现需要：1只鸭蛋，5瓶酒，4个鸡蛋……（BOM展开），炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋（共用物料）。 打开冰箱一看（库房），只剩下2个鸡蛋（缺料）。 来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖？”（采购询价） 小贩：“1个1元，半打5元，1打9.5元。” 妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”（经济批量采购） 妻子：“这有一个坏的，换一个。”（验收、退料、换料） 回到家中，准备洗采、切菜、炒菜……（工艺线路），厨房中有燃气灶、微波炉、电饭煲……（工作中心）。 妻子发现拨鸭毛最费时间（瓶颈工序，关键工艺路线），用微波炉自己做烤鸭可能来不及（产能不足），于是阅览室在楼下的餐厅里买现成的（产品委外）。 下午4点，接到儿子的电话：“妈妈，晚上几个同学想来家里吃饭，你帮忙准备一下。”（紧急订单） “好的，你们想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他们一起吃吗