广告公司的行政管理制度的制作有没有范文？

广告公司的行政管理制度的制作有没有范文？

广告公司岗位设置及其职称职务概念　　职务种类、职称级别　　第一条 公司内部工作岗位职务分：领导职务和一般岗位职务。　　第二条 领导职务有：　　（一） 公司领导：董事长、总经理、副总经理；　　（二） 公司分管领导（副总经理级别，一般由副总经理兼任）：市场总监、行政总监、策划总监、客户总监、财务总监、总经理助理、分公司总经理；　　（三） 部门领导（部门负责人）职务：部门经理（部室主任、办事处主任）、部门副经理　　第三条 一般岗位职务按“工作内容及其任职条件”分三类：市场岗位职务、技术岗位职务、服务岗位职务。　　（一） 市场岗位职务有：　　1、初级职位：业务员、品牌助理；　　2、中级职位：业务经理、品牌经理、项目经理；　　3、高级职位：品牌总监、事业总监、项目总监……等。　　（二） 服务岗位职务有：　　1、初级职位：行政文员、特勤助理、财会文员；　　2、中级职位：行政助理、人事助理、媒介助理、出纳、会计；　　3、高级职位：行政经理、人事经理、媒介经理、财务经理、董事会秘书……等。　　（三） 技术岗位职务指：　　1、初级职位：驾驶员、设计（制作）员、编辑；　　2、中级职位：车队长、设计师、主编；　　3、高级职位：编导、艺术总监、视觉总监、策划总监……等。　　第四条 公司内部职称共十五个级别和称谓。　　（一） 一至十五级职称依次排列如下：经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事、储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理、主管、主任、副主任、主办、办事员。　　（二） 高级职称指：经营理事、督导理事、巡视理事、调研理事、执行理事等5个级别。　　（三） 中级职称指：储备总监、总监助理、储备经理、储备副经理、经理助理等5个级别。　　（四） 初级职称指：主管、主任、副主任、主办、办事员等5个级别。　　第五条 公司内部职务与职称对应关系：　　（一） 公司领导：对应“一至五级”职称。　　（二） 公司分管领导（公司高级管理人员）：对应“一至七级”职称。　　（三） 部门领导（部门负责人）：对应“一至十二级” 职称。　　（四） 市场岗位员工：初级职位对应“十三至十五级” 职称；中级职位对应“十至十二级” 职称；高级职位对应“一至九级” 职称。　　（五） 服务岗位员工：初级职位对应“十二至十五级” 职称；中级职位对应“九至十三级” 职称；高级职位对应“一至十一级” 职称。　　（六） 技术岗位员工：初级职位对应“九至十二级” 职称；中级职位对应“七至十级” 职称；高级职位对应“一至八级” 职称。　　第六条 职称、职务与薪酬待遇方面的关系：　　（一） 员工职称与薪酬有直接的联系。相应的职称享受相应的“职称津贴”待遇；　　（二） “领导职务”的任职条件与员工职称高低也有直接联系。职称未达到相应的“领导职务”任职要求时，不能被选举（或被提名）担任相应的领导职务；　　（三） “一般岗位职务”的任职条件与员工职称高低同样有联系。职称未达到相应的职务任职要求时，不能享受高职位员工的福利待遇；　　（四）“领导职务”任职人员，除享受其职称对应的岗位工资待遇外，另享受相应的“职务津贴”待遇。一般岗位职务人员不享受此待遇。　　（五） 一般岗位员工的职称有可能高于“领导职务”任职人员的职称，高职称人员不得“倚老卖老”、“居功（高）自傲”，必须服从所在部门领导或上级领导的指挥与调度。　　Eva武艳华