在茂名石化怎样才能评上“最负责任员工”？

在茂名石化怎样才能评上“最负责任员工”？

当下，茂名石化公司正掀起全员“争当最负责任员工”活动。我觉得，如果一个员工只按要求完成了基本工作，只能称得上做完了份内的事情，这并不等于就是最负责任的员工。依我看，一个人能否成为最负责任的员工，关键要突出“最”字，“最”字就意味着我们方方面面工作做到了极致，安环生产最好，指标效益最佳，让企业放心，自己满意，方能成为最负责任的员工。

　　一是工作最用心。比尔•盖茨曾对他的员工说：“人可以不伟大，但不可以没有责任心”。可见，在工作过程中，只有做到最用心、最尽责，把份内份外的工作完成得最出色，才能称得上最负责任。如，在生产一线的员工，就要做到精心操作，聚精会神调控好各项指标参数，生产过程永不超温、不超压，质量控制在卡边状态，努力使装置的各项消耗最省、成本费用最少、装置运行最优，最大限度把效益提上来，将能耗降下去，指标实现最优化，效益实现最大化，使装置真正实现安、稳、长、满、优运行；在管理岗位的员工，要掌握处理装置技术疑难的超常本领，在生产装置遇到问题时，要时刻为装置“排忧解难”，同时，还要有开拓和创新的敬业精神，以积极进取的态势，带头攻坚克难，开拓进取，排除万难，让每一套生产装置永保“青春活力”，把装置开出中国石化同类装置一流水平，成为国内生产装置标杆。

　　二是安全最放心。作为一名最负责任员工，必须守岗尽责，做到在岗尽职尽责，严盯细守，确保在岗一分钟安全六十秒，确保安全环保万无一失，让企业放心。对于把守安全生产第一道防线的技能操作员工，要做到精心、细致地工作，精心监盘、细心巡检，及时发现和消除影响装置安稳运行的各种隐患；还要严格执行作业操作规程、工艺纪律和安全守则，坚决抵制低标准、老毛病、坏习惯，自觉做到“我要安全”、“我要环保”；还要全力提高自身安全技能，按照实战要求进行反事故演练，提高安全意识和应急处理能力，做到“我懂安全”、“我能安全”，使自己真正成为装置安全生产“守护神”，成为企业安全生产最放心的人。

　　三是业绩最称心。责任感的高低，可决定员工工作绩效的高低；工作业绩的好坏，可衡量员工工作负责任的程度。所以，争当最负责任员工必须创造出最优异的工作业绩。在生产一线的员工，思想上要发扬“追求卓越、事争第一”的精神，行动上要落实到“比学赶帮超”工作中，要一项一项地对标建标，一项一项地超越自我，一项一项地追赶标杆，该拿的效益一点也不在自己手中流失；在生产优化过程中，要做到滚动优化，精耕细作，精益求精，把能省的省下来，把能赚的赚回来，使生产装置持续保持指标最优化、效益最大化。只有做到这样，才能实现绩效最佳。