z理论 美国企业在上世纪九十年代面临的关键问题是什么

z理论 美国企业在上世纪九十年代面临的关键问题是什么

Z理论(Theory Z)是由威廉·大内在1981年提出代表日本式管理的理论。Z理论认为，一切企业的成功都离不开信任、敏感与亲密，因此主张以坦白、开放、沟通作为基本原则来实行“民主管理”。
大部分美国机构都是A型组织。A型组织的特点为：
1．短期雇用；
2．迅速的评价和升级，即绩效考核期短，员工得到回报快；
3. 专业化的经历道路，造成员工过分局限于自己的专业，但对整个企业并不了解很多；
4．明确的控制；
5．个人决策过程，不利于诱发员工的聪明才智和创造精神；
6．个人负责，任何事情都有明确的负责人；
7. 局部关系。