企业管理是以人为本还是以资为本

企业管理是以人为本还是以资为本

现代企业管理以泰勒的"科学管理"作为发端，已经有一百多年的历史。管理学家告诉我们，现代管理经历了科学管理阶段、事后质量管理阶段、全面质量管理阶段，现在已经进入知识管理的历史时期。但不管是传统的工业管理，还是新兴的知识管理，无非围绕两条主线发展进化，一个是人，一个是资。
现在很多企业家、学者喜欢以企业管理以人为本高调宣扬其管理思想和理念，通讯大鳄诺基亚更是以"科技以人为本"一句广告词打动成千上万消费者的心。
以人为本没有错，关键要看这以人为本服务的对象和目标是什么，显然是服从和服务于资本。管理界承认人的主观能动性和强大的反作用力，尤其是知识经济时代的企业组织，人的作用可以提升到更高的层面加以看待。以人为本就是要最大限度满足人的需求欲望，从而达到资本利益和股东报酬最大化的根本目的。看来是管理学家本给我们制造了一个不小的烟雾弹啊。
马斯洛的需求层次理论之所以经典，是因为它能很好的满足企业资本方了解并洞察员工的心理预期，在不伤害企业主和股东们利益的前提下，不断地予以满足。资本家们巧妙地使用了"瞒天过海"的花样，其御用的理论家便跳出来大唱"以人为本"的赞歌。但是，如果人的需求与资本发生矛盾的时候，显然资本的代表将会毫不犹豫地让这些人走开，即使有慈善的资本家动了恻隐之心，资本决定一切的环境就会开口制止。