作为一个管理者怎么样才能 抓住人心

作为一个管理者怎么样才能 抓住人心

1、责权利落到实处
2、把合适的人放在合适的位置
3、每一个管理者都不是万能的，学会倾听，善于决策，可千万不要以位置压人哦
4、勇于承担责任，善于解决问题，不要把困难、问题留给属下。
5、根据运行情况，调整流程，使流程最优化、高效、效益最大化

为他人着想 以大家的利益为重

1、尊重关心员工，尽力帮助员工困难与在公司给员工争取员工应得的利益；公平公正的执行公司各项制度，不偏袒任何人；懂技术，会管理，不瞎指挥。

1·待人真诚，以人为本。 2.处理事情公平公正，不偏不倚。 3.业务精通。 4.多赞扬少指责。

1.能带领团队走向光明的团队。 2.能发现他们的优缺点，实现点亮他们的优点，改正他们的缺点（主要工作中），3.能为你的团队争取更多的福利，提现你在团队的重要性，4.能组织团队游玩，增加团队间的感情。5.团队困境中能站出来，领导团队一起走出困境。

制度可操作性要强；实施过程盯住细节；检查要常太认真；考核要公平公开。