我为企业献一计

我为企业献一计

企业文化是CEO文化、企业管理者的文化。企业舞台上的管理者是一种特殊的组织角色，企业管理者的地位赋予他们以领导企业文化建设的光荣使命。企业管理者是企业生产经营管理和制度建设的负责人，也是企业文化的倡导者和示范者，在塑造企业文化中起着举足轻重的作用。企业文化定格后，企业管理者在工作实践中积极宣传企业文化，身体力行，让员工看到企业提倡什么，反对什么，以及以什么样的准则和规范从事工作。**水厂投产运行多年来，几任厂长具有相同的特质，以管理者的人文情怀、经营者的管理头脑，秉承“责任、荣誉、水厂”的企业文化核心。他们献身本职工作的敬业精神，维护和爱惜企业的声誉，爱厂如家和与水厂共辉煌的完美人生----通过潜移默化、渐进渗透、员工认可，时刻激励和召唤着员工为**水厂的建设和发展谱写企业文化建设的新篇章。

分数太少

水厂的成本有两个大的方面，一固定管网的投资（这个成本你提了也没人用，牵涉的利益方面太多），二是营运成本，员工工资和管理费用，员工工资这个也是动不得的，可以减少管理费用，比如办公费用（纸张，通讯等），使用办公平台，电子化办公。提高服务质量，主要有快速的服务响应体系，用户有麻烦能在一定时间内有效处理，暂时处理不了，可以有处理办法和处理时间表，这个方面一是企业的服务体系制度的建设，二是企业服务系统的建设，制度是基础，系统是保证信息传递的时效性，二者相结合。企业文化也牵涉到为市民服务的企业文化（水厂主要为广大市民服务）