管理车间从那几个方面开始呢？

管理车间从那几个方面开始呢？

车间是企业生产制造产品的阵地，车间主任责任重大。你首先要根据企业给车间管理者的职权确定自己的工作标准。车间的日常工作是完成企业赋予的生产任务，并且确保安全和产品合格率，在此基础上降低消耗。为此你要根据生产工序特点划分班组，选配班组长，让班组长带领员工完成生产任务。同时要协助班组长明确每个工序（员工）的工作量和操作程序以及质量监督岗的责任。令车间正常运转。为了提高生产效率，统计和质量监督必不可少，并且要制定根据工作量和质量达标情况的奖惩规章，公平公开地执行，实现公正和人性化管理。