完成进度比例怎么算

完成进度比例怎么算

问题一：百分比怎么算 完成百分比=完成情况/工作任务*100%
比如：工作任务=60 完成情况20 贰完成百分比=20/60*100%=33%问题二：完工进度怎么计算？ 2000年合同完工进度=600∕（600+900）×100%=40%
2001年合同完工进度=680∕（600+680+320）×100%=80%问题三：序时进度百分比怎么计算 10分工程专业术语，是指按照一定规章制度及时间的要求，完成相应的程序或者任务。是衡量工程进度的综合指标之一。
当月序时进度为：月份/12 如：8月份序时进度为：8/12＝0.6666666
超序时进度计算：当月实际完成进度减序时进度
如：计划全成完成14亿，8月份实际完成21.49亿。
超序时进度为：（21.49/14）*100%－(8/12)*100%=86.83%问题四：目前已完成目标的序时进度怎么计算 全年5亿，每月为5/12=0.4166亿，到4.30日刚好4个月，应完成0.4166*4=1.67亿，实际完成1.65亿，即完成全年任务序时进度：1.65/1.67=98.80%问题五：进度达成率的计算方式是怎么 《总进度--进度》∕总进度=达成问题六：销售任务完成率怎么算？ 3/8=37.5%用己完成除以总量就是完成率。进度和完成率可以理解为一个意思。问题七：业绩进度怎么算？比如这个月有30天，目标90万，现在5号只完成了10万，落后多少百分比？ 50分平均每天任务是3万（90/30），那么到5号应该完成15万，现在只完成了10万，完成计划的10/15，也就是只完成了66.7%，落后了33.3%。