阿里巴巴管理名言,怎么样去管理一个组的30个人,能听你的话?

阿里巴巴管理名言,怎么样去管理一个组的30个人,能听你的话?

给你几个参考意见：
1、全面熟悉团队人员情况。知己知彼，才能做到人尽其才，对症下药。建立部门员工档案，尽快熟悉他们的教育背景、家庭背景、工作背景，他们的擅长或者短板，哪里人，这样便于后续管理时有针对性，也让员工感觉亲近一些。
方法：到人事部调阅员工档案、面谈（正式面谈-比如面对面在办公室交流、非正式面谈-比如吃饭时，聚会时，闲暇时）
2、成为行业专家。首先自己要对各项业务比较熟，这样才能真正让员工服，如果你各个方面都不懂，别人顶你几句你都好乏力的。
3、做出成绩。用实打实的成绩证明你确实比他们厉害，这是让对方听你话最行之有效的办法。
4、做事公平公正。倘若让员工感觉你有私心，那么管理的难度自然就增加了。
5、多组织部门活动，也可以请大家定期吃个饭，出差给大家带点小礼物，有啥好处给员工争取，等等，用心自然大家会记着的。
6、学习管理方面的技巧。可以看书、看碟、听课、向他人请教、参观考察等方式来提升自己的管理能力。