当专卖店的店长需要做些什么?如工作内容,如何管理店铺及人员?

当店长每天的工作内容是什么?如何管理好店铺和店员??

    店长就是掌管该店的领导，要对公司负完全责任，因此需要执行公司的规章制度，并根据公司经营要求制定符合本店情况的具体管理办法。管理一间店铺，主要工作有：保持店面清新整洁（门脸和货架陈列、卫生、环境）、货物安全和便于交易（既要爱护保管好，又要令顾客便于挑选）、员工（包括售货员、收款员、导购员、销售工程师）的仪容姿态和操作规程、货物和资金的进出及时安全（账目必须清楚），制定奖勤罚懒的具体条款等。这些项目应该有相应的文本，并依据文本经常培训员工、检查员工的工作，也是公平公正奖励或处罚员工的依据。

    当然，管理还需要做到人性化，要关心员工，发现问题及时处理，不要算总账，对有困难的员工要根据你的权力给予帮助，不懂不会的要进行专业培训。只要把员工团结在你的周围，工作肯定可以做好。

    祝你一帆风顺！

看数字 店主最主要的工作就是怎么样合理安排流动资金。怎么创造最大的效益，而这些都离不开一个店面的每天经营所产生的阿拉伯数字。所以就是看数字。