要怎么才能管理好厂里的员工？

现在我开的是一家手袋厂，之前都是包月的，就因为包月的他们的效率很低，现在想换回计件，但他们不接受，，，现在招人又难。请来帮忙解闷下吧

先招一些新工人让他们计件，老工人包月。把计件工价打高点，包月工资找机会调一调，但不要太明显。制度方面给计件工人多点优惠（比如做得快的可以不加班，达到产量有奖金等等）。等计件工资金远远出包月时，他们会自己找你改计件，到时你还可以摆摆架子，呵，，呵，

你不要灰心，对于这些老员工，首先要从自己做起，要以制度化的管理，不要与他们拉关系，要用实力证明自己，要他们主动和你拉关系，不要把自己弱的一方面给他们看到！