当领导,没人拥护你怎么办?

当领导,没人拥护你怎么办?

多关心下属人情、对你的建议，多与大家一起交谈，了解，时不时的提及一些，增加感情的维系和共鸣，原则是恩威并施；生活上、刚柔并济，该要求的一定要说在明处，该宽容的一定要给予理解和支持、对工作的建议等、话家常如果是刚刚上任，大家不拥护还没关系，需要时间去证明给大家你是一个出色的领导，之后你会得到大家的用户。如果是一段时间了、每个人的一些知冷知热的话题，对你的工作应该会有些帮助的，多与大家沟通，了解大家对公司政策的理解。工作上，大家希望你向公司传递他们的要求或意向，公司又希望你向大家传达公司的要求或标准，做好中间这个角色是最关键的，也是一个管理者成败的关键。

2。

简单就说这些，有机会看看曾仕强教授的《中国式管理》一书，对于发现的问题要及时疏通或者解决，让大家知道你是一个值得倾诉的人，是一个能解决问题的人、掌握到每个家庭，懂家常，说明你们之间的确存在一些问题，而且是你的问题居多。
1、关注大家的利益。员工与公司，你是站在中间的人

证明你没能力呗；当领导需要的是手段

哎，多在人际关系上下下功夫，多跟大家聊聊天，抛开自己的领导身份，因为领导人跟被领导人没什么区别的，太把自己当成领导人了，会远离群众的。。。

多考虑一下下属，为下属的生活、工作尽量提供方便（原则范围内），

慢慢来，让大家觉得你是在工作，为了工作更好来领导大家，大家慢慢也就听管了

新闻联播里播报的内容都相信就是给他们最大的支持，然后接受采访的时候就像电视里记者采访老人时那样说话，歌颂他们。貌似我从没见过一个站在镜头前的年轻人这么说过。