工作任务分工与管理职能分工有什么不同

工作任务分工与管理职能分工有什么不同

工作任务分工是把，管理任务分工，落实到人。反映工作任务与人之间的关系。应该是主要说每项 任务的主办、协办、配合部门
管理职能分工： 强调职能。任务范围内谁负责策划，谁负责决策，谁负责执行，谁负责检查
对于每一个工作任务分工（比如进度管理）都需要经过筹划、决策、执行、检查等管过程，也就是每一个工作任务，都会对应管理职能

我也纳闷 听老师讲课 还是没听懂

管理职能的分工不注重具体的事项！而注重在这项任务中它负责组织、控制、协调等！而工作任务则强调个人具体要做的事！就好比在企业中有各个部门，而这些部门就是管理的分工，而其中在传销中，有人（管理者）是负责给手下规定去传销的范围，而其他人则是在自己的范围内活动工作！

工作任务分工是指具体工作由谁做；工作按工作流程执行，管理任务分工通过提出问题、筹划、决策、执行、检查等步骤明确各部门在工作流程各环节的权力。