（酒店单位前台）综合工时制工资的计算方法

酒店前台工种实行综合工时制，如果月薪2000，当月请事假3天，该扣工资多少？月应付工资为多少呢

这是一个浙江这边通用型的，你参靠一下，看不清楚的再问吧  薪资制度 日期：编号：制定：人事培训部批准：总经理 目的（PURPOSE）:建立和合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性。政策与程序（POLICY&PROCEDURES）:1．薪资构成   员工的新资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。   月薪=标准工资+奖金   标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资   如下所示：薪资=年终双薪（年终分红）+月薪月薪=奖金+标准工资标准工资=岗位工资（30%）+福利津贴 （30%）+基本工资（40%）    标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。   基本工资占标准工资的40%，为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。   福利津贴占标准工资的30%，含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。   岗位工资占标准工资的30%，通知鸡蛋不同岗位的员工，岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。   年终双薪（年终红利）是为体现酒店对员工的关心而设立。于每年的二月份（春节一前）根据酒店上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。计算公式如下：    员工上年度实际工作月数年终双薪=员工上月平均标准共资×————————————×1（个月）    12（个月）年终双薪只限于对酒店的正式员工发放。2．奖金奖金即月奖金，是为体现酒店整体效益与员工个人利益相结合的原则，更好的调动 员工的工作积极性而设立。根据酒店每月经营状况，由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”，即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别，计发奖金。优点：1）    职级越高，奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。2）    在奖金总额不变的全体下，部门员工的人数越少，每个员工分得的奖金总额越多，即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量，实现酒店人员编制的自动控制如：某月所提取的奖金额为300，000元，奖金份数总计为500份，则每份奖金为600元；如果奖金份数为1，000分，则每份奖金为300元。3）    奖金份撇倾向于权太运作员工，有利于调动前台员工的积极性。3．职级与工资   根据工作岗位