成本项目包括哪些内容

成本项目包括哪些内容

问题一：产品成本项目包括哪些 生产费用按经济用途划分，可将计入产品成本的生产费用分为以下四个成本项目： （1）直接材料。直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、备品配件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。
（2）直接工资。直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资及福利费。
（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用于产品生产的其他支出。
（4）制造费用。制造费用包括企业各个生产单位（分厂、车间）为组织和管理生产所发生的各种费用。一般包括：生产单位管理人员工资，职工福利费，生产单位的固定资产折旧费，租入固定资产租赁费，修理费，机物料消耗，低值易耗品，取暖费，水电费，办公费，差旅费，运输费，保险费，设计制图费，试验检验费，劳动保护费，季节费，修理期间的停工损失费以及其他制造费用。
将生产费用按经济用途划分为成本项目，便于反映产品成本的构成，可以考核各项费用定额或计划执行情况，查明费用节约或超支的原因，加强对成本的控制和管理，促使企业更有效地降低成本。问题二：成本内容包括哪些方面 根据外商投资企业会计制度规定，制造业企业的生产成本划分为直接成本和间接成本两项。直接成本主要是直接材料和直接人工；间接成本主要是制造费用。企业根据实际需要也可增设其他成本项目。现将企业产品生产成本的三项主要成本内容进行分述。　　（一）直接材料　　直接材料是指能构成产品实体或者有助于产品形成的各种原材料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等（不包括受托加工所收到的原材料、零配件以及生产中一般耗用的物料）。　　（二）直接人工　　直接工资是指直接从事产品制造的生产工人工资，包括：基本工资和工资性质的奖金、津贴、劳保福利费用及各种补贴。不包括不直接从事产品制造的其他工人、工程技术人员和管理人员以及其他在车间或工厂管理部门、销售部门工作的职工工资。　　（三）制造费用　　制造费用是指企业为生产产品和提供劳务而发生的各项间接费用，包括：工资及工资附加费、折旧费、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、劳动保护费、水电费、办公费、差旅费、季节性和修理期间停工损失以及其他不能直接计入产品生产成本的费用支出。问题三：建筑工程成本项目包含哪些内容 建筑安装工程成本简称“建安成本”或“工程成本”，指建筑安装工程在施工过程中耗费的各项生产费用。建筑安装工程成本按其是否直接耗用于工程的施工过程，分为直接费用、间接费用、管理费用和财务费用。直接费用，指建筑安装施工的直接消耗，包括：1 、材料费，指购置各种建筑材料，如钢筋、水泥、砂石等的费用；2 、人工费，指直接从事工程施工工人的工资和福利费等；3 、机械使用费，指工程施工中使用施工机械所发生的费用；4 、其他直接费，如现场施工用水、用电费、夜间施工费、冬雨季施工费等。间接费用，指施工单位为组织和管理施工生产活动所发生的各项费用，包括施工单位管理人员工资、职工福利费、折旧费、办公费、差旅交通费、劳动保护费等。工程直接费用加上间接费用，构成工程施工成本，再加上分摊的管理费用和财务费用，构成完全的建筑安装工程成本。问题四：工程中成本包括哪些? 工程成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为：人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、工资附加费以及工资性质的津帖、劳动保护费等。材料费指列入预算定额中构成工程实体的原材料、构配件和半成品、辅助材料以及周转材料的摊销及租赁费用。机械使用费指列入预算定额内容，在施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费和租用外单位施工机械的租赁费及安装、拆卸及进出场费。间接成本是指直接从事施工的单位为组织管理在施工过程中所发生的各项支出。包括施工单位管理人中的工资、奖金、津帖、职工福利费行政管理费、固定资产折旧及修理费、物资消耗、低值易耗品摊销、管理用的水电费、办公费、差旅费、检验费、工程保修费、劳动保护费及其它费用。问题五：成本核算包括哪些内容？ 具体内容：1确认成本计算的对象 2划分成本计算期 3确认成本计抚的项目：直接材料，直接人工，制造费用 4准确归集和分配各种生产费用 5健全原始记录 就这些 具体的 那个料工费只是它进行核算的项目问题六：配装成本项目包括哪些内容?如何计算 配送成本有狭义与广义之分。广义的配送成本指配送中心为了开展配送业务所发生的各种直接和间接费用。根据配送中心的配送流程及配送环节，广义的配送成本实际上是包含配送运输费用、分拣费用、配装费用、仓储保管费用、包装费用、流通加工费用、装卸搬运费用等。可见广义的配送成本的构成是最复杂的，几乎涉及到了物流成本的各个构成项目。因此在核算分析时，要根据企业的实际情况以及所选择的成本核算方法具体分析，要避免配送成本费用重复交叉，夸大或减小费用支出。而狭义的配送成本是指配送环节所特有的主要成本费用，包括配送运输费用、分拣费用、配装费用和流通加工费用，即：
配送成本=配送运输成本+分拣成本+配装成本+流通加工成本
（一）配送运输成本
配送运输成本是指配送车辆在完成配送货物过程中发生的各种车辆费用和配送间接费用。
1.车辆费用
车辆费用是指配送车辆从事配送生产所发生的各项费用，包括以下项目：
(1)工资
工资是指支付给配送车辆司机的基本工资、附加工资及工资性津贴。
(2)职工福利费
职工福利费是指按规定的工资总数及规定比例计提的职工福利费。
(3)燃料
燃料是指配送车辆运行所耗用燃料，如汽油、柴油等费用。
(4)轮胎
轮胎是指配送车辆耗用的外胎、内胎、垫带的费用支出以及轮胎的翻新费用和修补费。
(5)修理费
修理费是指配送车辆进行各级保养和修理所发生的工料费、修复旧件费用和行车耗用的机油费用。
(6)大修费
大修费是指配送车辆计提的大修理基金以及车辆大修竣工后调整的费用差异和车辆超、亏大修里程定额差异应调整增减的费用。
(7)折旧费 折旧费是指配送车辆按规定计提的折旧费。
(8)养路费 养路费是指按规定向公路管理部门交纳的营运车辆养路费
(9)公路运输管理费
公路运输管理费是指按规定向运输管理部门交纳的营运车辆管理费。
(10)车船使用税费 车船使用税费是指企业按规定向税务部门交纳的营运车辆使用税。
(11)行车事故损失
行车事故损失是指配送车辆在配送过程中，因行车肇事所发生的事故损失。
(12)其他费用
其他费用是指不属于以上各项的车辆费用，如行车杂支、随车工具费、防滑链条费、中途故障救济费、司机和助手劳动保护用品费、车辆清洗费、冬季预热费、由配送方负担的过路过桥费等。
2.配送间接费用
配送间接费用是指配送运输管理部门为管理和组织配送运输生产所发生的各项管理费用和业务费用。包括配送运输管理部门管理人员的工资及福利费；配送运输部门为组织运输生产活动所发生的管理费用及业务费用，如取暖费、水电费、办公费、差旅费、保险费等；配送运输部门用固定资产的折旧费、修理费用；直接用于生产活动，构成营运成本但不能直接计入成本项目的其他费用。
上述车辆费用和配送间接费用构成了配送运输成本项目。配送运输成本在配送总成本构成中所占比例很大，应进行重点管理。问题七：一般房地产开发公司的成本项目有哪些? 政府对房地产公司的收费：
规 费 项 目 费 率 相关部门
城市基础设施配套补偿费 80.00(元/M2) 国土局建管处、市政处
防空地下室易地建设费 9层以下18(元/M2)
以上1200(元/M2) 人防办
新增建设用地有偿使用费 40.00(元/M2) 国土局耕地保护处
新菜地开发建设基金 3-6万元/亩 国土局耕地保护处
土地契税 转让成交额4% 国土局土地利用处
土地出让金 各地拍卖价格
(100-600万元/亩) 国土局土地利用处
土地使用费 8-10（元/M2.年） 国土局土地利用处
公共消防设施配套费 1.5-3.0(元/M2) 消防队
水利建设基金 耕地2000元/亩，
非耕地1500元/亩 水利办
城市房屋拆迁管理费 住宅7(元/M2)，
非住宅3(元/M2) 国土局拆迁处
征地管理费 征地补偿费1.1-1.4% 国土局耕地保护处
土地登记费 0.07-4（万元/ M2） 国土局地籍处
耕地开垦费 1.5-3.0（万元/亩） 国土局耕地保护处
土地复垦费 0.6-2.25（万元/公顷） 国土局耕地保护处
土地闲置费 出让方式20%以下 国土局地籍处
土地出让业务费 土地出让金2% 国土局土地利用处
商业网点费 17.00(元/M2) 国土局代收
教育配套费 18.00(元/M2) 教育局
环卫开发费 5.00(元/M2) 环卫局
垃圾处理费 12.00(元/M2) 环卫局
白蚁防治费 0.50(元/M2) 卫生局
抗震审查费 1.50(元/M2) 防震办
城建档案费 1.00(元/M2) 建设局
勘测费 0.6(元/M2) 勘察院
临时水电报装费 按工程量计算（数十万） 供电局、自来水公司
水电接入增容费 按工程量计算（上百万） 供电局、自来水公司
市政占道费 按工程量计算（数十万） 城管局
排污费 按排污量计算 环保局
招标管理费 标的物0.05% 招标中心
合同监证费 合同金额2~5% 工商局
土地收益金 ......余下全文>>问题八：建筑工程成本项目包含哪些内容？ 施工准备阶段的成本管理
项目中标后，应及时组织人员对项目成本进行细化测算，以确定目标成本，作为施工过程控制的依据。测算每道工序(单元)应消耗的时间、投入的劳力、材料、机械等生产要素，进行成本倒逼，优化施工组织设计方案，并依据优化的施工组织设计方案，客观、公正、合理地确定工序单价和该项目的目标成本，以便指导施工和进行成本的有效控制。
施工过程中的成本管理
施工过程中的成本管理主要是各项费用的控制和成本分析。
1.人工费控制：对作业层人工费的控制，应依据定额、施工组织设计和分解的目标责任成本，以班组为基本考核单位，推行工料单价承包并签订承包合同，明确班组的责、权、利。在班组之间进行竞标，调动积极性达到控制和降低成本的目的。
2.材料费控制：材料费占项目成本的75%左右，因此对材料费用的控制更显得十分重要。材料费控制主要控制价格和数量两个方面。首先要通过货比三家降低材料价格，采购量较大的材料可以采取招标方式进行采购或尽量从厂家直接进货，减少中间环节；零星材料可实行代储代销，减少现场库存积存；班组领料和配比发料，严格控制材料浪费。
3.机械费控制：合理地选用机械，充分发挥机械的效能；要合理地安排施工段落，以期提高现场机械的利用率，减少机械费成本；定期保养机械，提高机械的完好率。对于必须外租的机械设备，要搞好市场调查摸底。
4.非生产性行政费用控制：要精减管理机构，尽可能一人多岗；各项费用采取费用包干、指标控制等方法，最大限度节约非生产性开支。问题九：成本项目包括什么 会计上是这样区分的：
1）顶生产产品直接相关的原材料，燃料等以及直接的工人工资，计入生产成本。
2）与生产产品直接相关的机器费用，以及车间管理人员的工资，先记为制造费用，最后按比例摊入生产成本。
3）其中三个期间费用是不计入成本的，包括管理费用，销售费用和财务费用。
4）计提的折旧，减值准备也不计入成本。
但是在计算利润时，则拿收减去以上各项。问题十：企业的成本费用包括哪些内容 1、企业在一定时期内发生的、用货币额表现的生产耗费，称为企业生产费用。企业为生产一定种类、一定数量的产品所支出的各种生产费用的总和，就是这些常品的成本。2、实际工作中的产品成本，是指产品的生产成本，亦称制造成本，不是指产品所耗费的全部成本。3、企业的销售费用、管理费用、财务费用，总称为企业的经营管理费用。、4、企业的成本费用实际是指产品的生产成本和经营管理费用。