煤矿跑冒滴漏管理办法

煤矿跑冒滴漏管理办法

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企业跑冒滴漏管理方法
1、巡检查漏这个办法虽然仅仅是亡羊补牢，但是在漏点出现后采取措施补救，哪里漏处理哪里，可以杜绝显然的跑冒滴漏。这是治标办法。
2、严格进行防腐蚀攻关，绘制本装置的腐蚀分布图，标注腐蚀类型，建立本装置防腐蚀台帐，制定腐蚀接管更换计划，有计划对装置上的易腐蚀部位进行更换。建立管线定点定期测厚台帐，及时发现减薄部位，及时安排处理！
3、建立漏点台帐，每个工段根据处理的难易进行分类管理。需要停e68a847a686964616f31333335313763车处理的、不需要停车就能处理的，然后根据漏点的大小和处理难易程度制定一个操作性强的考核制度，调动大家的积极性。
4、加强日常的管理。同时要向员工灌输一个理念：跑冒滴漏是对我们车间人员环境影响是巨大的，有些还是对本人身体及健康的危害的，和其他人没有关系，要别人来处理那是会自己受害的。跑、冒、滴、漏不仅生产成本高，更重要的是影响我们的工作环境，损害我们的身体健康，所以必需全员动手。操作室备些工具，谁第一时间发现第一时间处理。对检查漏点进行统计，找出管道或者法兰经常漏，然后分析跑、猫、滴、漏的原因，该换管材的换管材，该补焊的补焊。这样利用一段时间，可以把一个生产环境打造成花园。
5、检查经常性跑，冒，滴，漏是因为人的原因造成的，还是由于设备与管线的问题。如果是后者，按第四条抓紧修理。如果是人的因素，则及时进行考核，要说考核不管用，只是考核力度不够，达不到让人引起重视的程度而已。

任务占坑