关于公司不发放我上个月激励奖金的问题
答案:2 悬赏:60 手机版
解决时间 2021-02-19 19:37
- 提问者网友:ミ烙印ゝ
- 2021-02-19 10:14
我是河南南航分公司,维修厂机务部的一名普通员工,由于2104年7月15号从维修厂借调去飞行部,维修厂扣除我6月份机务激励奖不发放(三人,平均1200/人),机务激励奖是广州南航总部统一下发给一线员工的奖励,按分公司人头下发到帐,扣除是南航河南分公司内部规定,是否合理?
最佳答案
- 五星知识达人网友:躲不过心动
- 2021-02-19 11:34
您好,我是河南(郑州)荟智源策律师事务所律师,为您解答如下:
公司应当发放而不发放的薪资奖励是不合理的,你可以找公司索要,如不成可以通过法律途径解决。
声明:鉴于网络咨询的局限性,律师在没有全面了解案情及对案件相关证据材料进行审查的情况下,对咨询的问题只能作出初步分析判断。本律师的意见仅供参考,不作为当事人办案的依据,当事人私自按照此意见办理案件所产生的后果与律师无关。如需要进一步法律帮助,请直接致电本律师或到携带相关证据材料到本律师办公室面谈。
公司应当发放而不发放的薪资奖励是不合理的,你可以找公司索要,如不成可以通过法律途径解决。
声明:鉴于网络咨询的局限性,律师在没有全面了解案情及对案件相关证据材料进行审查的情况下,对咨询的问题只能作出初步分析判断。本律师的意见仅供参考,不作为当事人办案的依据,当事人私自按照此意见办理案件所产生的后果与律师无关。如需要进一步法律帮助,请直接致电本律师或到携带相关证据材料到本律师办公室面谈。
全部回答
- 1楼网友:污到你湿
- 2021-02-19 13:00
奖金是属于灵活调薪的手段,奖金发放的重点在于标准和公平。奖金发放必须要做到既能促进员工的绩效,又能激励员工、稳定团队。
奖金发放要做到以下3点:
奖金发放的计划要让公司员工参与拟定,参与拟定的员工要有覆盖面,包括高层管理、中层管理和部门普通员工。公司各个部门的实际情况和各个部门的员工实际情况都不一样,所以要根据部门贡献率来确定奖金发放计划。
制定奖金发放的额度。大多数资料表明奖金的额度达到工资的10%才能引起员工的注意,15%-20%最合适。
确定奖金发放的时间。通过对比各个年度、季度、月度的业绩额和销售额,找出同比降低的月份或者季度进行发放,达到激励员工促进业绩的效果。
将奖金发放计划放入公司规章制度,让每个员工都能实际了解。要注意的是,规章制度中的奖金计划要根据实际情况及时更新。
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