一个老板让三个员工做同一件事的故事

一个老板让三个员工做同一件事的故事

故事如下：
有一位老板吩咐三个员工去做同一件事：去A供货商那里调查一下他们公司皮毛的数量、价格和品质。
第一位员工五分钟后就赶回来汇报，原来他没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。
第二位员工三十分钟后回来汇报，他亲自到A供货商那里了解皮毛的数量、价格、品质。
第三位员工九十分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到A供货商那里了解了皮毛的数量、价格、品质，而且根据公司的采购需求，将A的商品做了详细记录，并且和A供货商的销售经理取得了联系。
在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息，将三家供货商的情况作了详细比较，制定出了皮毛的最佳购买方案。
面对同一个任务，三位员工给出了不同的结果。而哪一种才是最受赏识的，显而易见。这个故事告诉我们，身为员工要有缜密的思维。

有一位老板吩咐三个员工去做同一件事：去A供货商那里调查一下他们公司皮毛的数量、价格、品质。
第一位员工五分钟后就赶回来汇报，原来他没有亲自去调查，而是向下属打听了一下供货商的情况就回来做汇报。
第二位员工三十分钟后回来汇报，他亲自到A供货商那里了解皮毛的数量、价格、品质。
第三位员工九十分钟后才回来汇报，原来他不但亲自到A供货商那里了解了皮毛的数量、价格、品质，而且根据公司的采购需求，将A的商品做了详细记录，并且和A供货商的销售经理取得了联系。
在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解皮毛的商业信息，将三家供货商的情况作了详细比较，制定出了皮毛的最佳购买方案。
老板将怎样看待这三位员工呢，不言而预了。