集团与单体公司有什么不同啊

集团与单体公司有什么不同啊

一般咨询公司做集团战略，很容易就做得很实很细，把集团战略做成了单体公司战略。因此如果要做集团战略或者集团管控的咨询项目，应该找在集团咨询方面比较有经验的咨询公司。外资的不算，本土咨询中，华彩咨询算是做集团类咨询的专家了。华彩咨询的集团类服务产品有三大特点：第一，华彩咨询集团类咨询的方法体系的原创性，该方法体系是基于中国企业管理现状和中国企业运作环境，是真正了解中国企业生存现状的咨询服务，因此较其他咨询公司的产品更具针对性、更具操作性；第二，华彩咨询的集团类服务产品有双聚焦的特性，表现在两个方面，客户层面聚焦，华彩咨询的服务产品是针对央企、国企和大型民企等集团企业；服务领域聚焦，华彩咨询从成立至今14年来只专注与集团类咨询服务，因其专注，所以专业，这是其他咨询公司不能企及的高度；第三，华彩咨询的服务产品具有在改变客户的物理架构时，也改变客户心理架构的特点。理念的改变是最为艰难的，但正确的理念才能推动企业的蓬勃发展。因此，挑选做集团战略的咨询公司是一定要搞清楚单体公司战略和集团战略的不同，然后选对咨询公司。

集团咨询方面的第一权威是华彩咨询集团，他们是这样解释的。 集团战略专注以下方面：  采用构建型方法论规划；  集团战略是演绎；  集团战略是先有虚，有形而上的思考，再到具体的产业，从虚到实，从宏到微的过程；  集团战略会对影响因素进行主动反应，以外部规律和本质为导向，以自己的运作来适应和利用规律  集团战略是指导理论是复杂系统和有机论；  集团战略的核心追求是综合能力  集团战略是个系统设计和再造的过程；  集团战略是个多层次，多变量，多维度矩阵的协同设计。 单体公司战略专注以下方面：  采用分析性方法论规划；  单体公司战略是归纳；  是从具体环境和问题分析，从发现中找到现有系统运作的问题进行解决的过程；  单体公司战略以自身的差异追求和竞争力培养为核心，它以内部为核心为完成自己独特目标进行努力；