一个小规模销售公司如何建立管理系统及人员架构

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解决时间 2021-03-22 00:46

提问者网友：萌卜娃娃
2021-03-21 07:45

有两家店：每家店销售2人月均工资3500每人，年销售任务330万合计，库房一人月均4000，电子商务2人月均3500每人，年销售任务120万合计，批发部2人月均3500每人，年销售任务120万合计。
以上是今年新的计划，现在目前两家店去年基本能完成销售计划，后面两个部门是新开设的，但是我们的管理我能感觉到明显跟不上，之前都是两家店我和我老婆一人管一家，库房也是我们自己管，但是就是顾东顾不了西，店里员工管理也很混乱，我们在还好点不在根本乱成一团糟，员工做错了也不能说，一说就辞职。

希望能有人能指点迷境，今年我下定决心，即使不赚钱也要把管理系统建立起来！但是要想完成任务，就必须要有人管理，我觉得今年如果能做到计划的规模，我和我老婆两个人管理根本不可能做到！希望能得到答案！！

最佳答案

五星知识达人网友：雪起风沙痕
2021-03-21 08:03

去参加管理人事的培训班这样有利于提高你对员工管理的效率对你的忠诚度

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1楼网友：行路难
2021-03-21 09:13

额

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