关于面试行政主管

关于面试行政主管

行政管理：1、会议、活动组织：负责公司企业文化建设，包括公司内、外部各类公关、宣传、演示、文体等活动的组织、宣传、安排工作；负责公司各类会议的组织、安排、服务工作。2、物品管理：负责公司办公用品、低值易耗品、办公设备的采购、登记、核查管理工作；制定办公用品计划，报主任审批；做好每月的分发、调配、保管工作，建全登记制度，做到帐物相符。3、环境卫生：负责公司及现场指挥部办公秩序和环境卫生的监督管理工作。4、安全保卫：负责公司的安全保卫工作。制定安全防火制度，负责公司防火、防盗等安全保卫工作；安排节假日保洁、保安的值班。5、食堂供餐：负责现场食堂的监督管理工作。6、证照年检：负责办理公司营业执照年检、组织代码证年检。7、设备管理：负责现场指挥部辅助设备（发电机、锅炉）的管理及设备维护。8、事务工作：负责交纳电话费、物业费，保证公司各部室饮用水供应，处理公司与客户之间的相关事务。9、完成领导临时交办的任务追问我应该回答行政管理可以分为几大类对吧？这样子就可以细化了，也能证明我自己是个有条理和计划的人，这样说就可以显示相对要专业些吧？追答是的！那样，让人觉得你绝对是个称职的管理者。而不是个单纯的打工者，一个小职员！希望你能成功。追问真是的，自己都没好好想想，谢谢你啊追答那你是不是应该采纳的答案并给个高分。追问还有个问题，我刚想起来，我最近在总结面试经验，遇到问我你在规范行政制度的时候，比如考勤 报销这些流程，肯定会遇到阻力，触犯到某些人固有的习惯，那你怎么处理？我想知道这个问题的重点在于如何化解阻力吧，我怎么回答呢？谢谢追答问题的重点不是考核你如何化解工作中的阻力，是让你学会在困难情况下去执行公司的一些规章制度，如何去面对问题！
首先，你要肯定公司制度执行的必须性；不管多大的阻力都要执行下去。个人的习惯永远要服从公司的制度，毕竟我们公司是一个团体在战斗，不是一个人的单打独斗。
其次，尽可能多的和别人做好沟通工作，做好宣传解释工作。

服务是根本，全局意识是关键

你在哪里啊追问北京啊