管理学原理，重金请帮忙？

管理学原理，重金请帮忙？

管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
　　管理是指在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。
　　它有三层含义：
　　（1） 管理是一种有意识，有目的的活动，它服务并服从于组织目标。
　　（2）管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。
　　（3）管理活动是在一定的环境中进行的，在开放的条件下，任何组织都处于千变万化的环境之中，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。

自己做的，没有经过验证
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1. 管理人员考评的内容主要包括（A）。
A. 贡献考评和能力考评B. 决策能力C. 创新精神D. 用人能力
2. 下列哪一个不属于组织文化的内容（ D）A. 组织的价值观B. 组织伦理C. 组织规范D. 组织设计
3. 在管理学上，人们基于相互联系的需要而自发地建立的社会关系的网络叫做（ A）。A. 非正式组织B. 群体C. 非正式网络D. 小集团
4. 员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（ A）A. 职业发展B. 职业路径C. 职业计划D. 职业选择
5. 从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（ C）A. 为组织带来新鲜的血液B. 有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C. 有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D. 利用外来优势
6. 组织定期对个人或群体小组的工作行为及业绩进行考察、评估和测度的一种正式制度叫（ B）A. 工作分析B. 绩效评估C. 职务说明D. 薪酬制度
7. 德尔菲法属（D）方法。A. 定性决策B. 定量决策C. 个人决策D. 集体决策8. 需要层次理论是由下列哪里提出来的（A ）A. 马斯洛B. 弗罗依德C. 麦格雷戈D. 赫兹伯格
9. 《一般管理与工业管理》是（D ）的代表作。A. 巴纳德B. 泰罗C. 韦伯D. 法约尔
10.. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（C ）A. 职前教育B. 在职培训C. 职务培训D. 经常培训
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）
1. 员工的来源主要包括（AC ）A. 外部招聘B. 任用私人C. 内部提升D. 机缘巧合满分：4 分
2. 信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（BCD ）A. 组织者B. 监督者C. 传播者D. 发言者满分：4 分
3. 良好的市场细分的特征有（ABC ）A. 可测量性B. 可实现性C. 可接近性D. 丰富性满分：4 分
4. 下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（ AC）A. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B. 垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C. 扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D. 扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少满分：4 分
5. 战略性计划的显著特点是（BC ）A. 个别性B. 长期性C. 整体性D. 局部性满分：4 分
6. 组织文化的功能主要有（AC ）A. 适应和整合功能B. 持续功能C. 导向功能D. 发展功能满分：4 分
7. 计划的性质是（ BC）A. 普遍性B. 秩序性C. 预见性D. 稳定性满分：4 分8. 在组织中，分权的影响因素主要有（AC ）A. 组织的规模B. 领导的个性C. 活动的分散性D. 培训管理人员的需要满分：4 分
9. 管理人员应该具备的技能包括（BCD ）。A. 营销技能B. 人事技能C. 决策技能D. 技术技能满分：4 分
10. 下列哪些属于管理幅度设计的影响因素（C ）A. 管理工作的性质B. 管理工作的内容C. 组织变革的速度D. 信息沟通的情况
三、判断题（共 5 道试题，共 40 分。）
1. 做决策时，满足的是决策满意原则。 （B ）A. 错误B. 正确满分：8 分
2. 企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化。（ A）A. 错误B. 正确满分：8 分
3. 近代管理学起源于中国。 （A ）A. 错误B. 正确满分：8 分
4. 职业生涯规划是个人的问题，和组织没有关系。 （A ）A. 错误B. 正确满分：8 分
5. 管理是为统治阶级、为生产资料的占有者服务，管理是一定社会生产关系的反映。 （ B）A. 错误B. 正确