当员工说出去办事,本来一小时可以完成的,结果用了一上午,你怎么办？

答案:3 悬赏:20 手机版

解决时间 2021-02-23 08:10

提问者网友：嗝是迷路的屁
2021-02-22 19:11

我有一个员工，派去办社保的事情，一小时绝对可以完成的事情，2小时后打电话说，还在路上，这样的员工你怎么管理。有什么好的解决办法？

最佳答案

五星知识达人网友：骨子里都是戏
2021-02-22 19:34

人的性格不同，办事效率也不一样。首先要确定这位员工对工作认真的程度，如果全心为你工作，想把工作做位，这样的同志可以培养，如果对待工作不认真，那就要考虑下了。

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1楼网友：廢物販賣機
2021-02-22 21:58

员工做事讲规则，办事求效率一直是每个企业期望员工实现的职业化标准，但什么是职业化标准？职业化标准应该如何建立？围绕这个问题，华恒智信积极向国外同行借鉴和学习，深入进行冰山模型的研究，并建立职业化行为规则，我们认同员工职业化管理可以归纳为三个层次的结论。第一层面是：职业行为，也就是在岗人员遵守的职业行为。第二层面是职业技能，也就是在岗人员胜任本岗位要求所需要职业技能与职业经验。第三层面是职业素养，也就是在岗工作应该具备职业操守和职业素质。

2楼网友：拾荒鲤
2021-02-22 20:53

第一次口头教育第二次严肃批评但三次扣薪水再不改可以直接炒鱿鱼了

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