怎么样才能做好一名管理者？

我是以宽待人，却惹怒了老板，一个人有一个人的风格，像那种整天拍马屁的人却得到老板的认可，为什么呢？

管理者不过是老板的一个盛器而已....

    在你没实现你自我价值之前 你在老板面前是一文不值的....没话权....在你没背景压迫他之前你也没话权.....在你没员工人脉前 你也没话权.....在你没有把凭能自持他之前你也没话权......在你没得到老板好感之前你没话权.....

    做为一个管理者....第一 要了解老板与员工.... 第二...要了解起公司所有流程...第三...要了解公司外的资源....

    做为一个人...那么就要具备 仁 礼 信 义

我给你介绍一本书叫《芝麻官悟语》这是一本反映当前社会和管理的一本书，如果你有时间可以看看，我敢保证你会从这本书当中找到你要的答案，同时还会教你很多社会经验，你会受益良多；根据你的问题我只想说说就是管理和被管理者他是一个矛盾体，你如果只讨好上级的话，那么手下的弟兄也会在背后议论你，如果只讨好手下的弟兄得话，那么你的上级也会说你不懂规矩；如果有百分之60的人认为你是一个成功的管理者那么你就成功了，因为这个世界就没有百分之100的，所以你要权衡两边的利益关系就行了。

社会就是这样，识时务者为俊杰，况且兵不厌诈，这不失为一种谋生的手段，明白吗？

从老板角度看问题，从老板角度解决问题。实际上管理就是个唱黑脸的，想做好人的那个是老板。

首先 学会 管理自己

首先 要定位你做为管理者所处的位置 管理者有三层 看你在那层 不同层面要求是不同的