弹性的原则？

弹性的原则？

1.财务预算应有弹性。这包括两个方面的含义：一是尽可能地编制弹性预算，也就是说，企业在不能准确预测业务量发生水平的情况下，根据本量利之间有规律的数量关系，按照一系列业务量水平编制具有一定伸缩性的预算。弹性预算是相对固定预算而言的。固定预算是根据预算期内某一特定业务量编制的，不考虑业务量发生变化的可能性，一旦实际业务量与预算业务量发生较大偏差，预算便失去了其应有的价值。可见，弹性预算可弥补固定预算的不足。二是现金预算要留有余地，不能满打满算。现金预算是在销售预测和一系列假设条件的基础上制定的。由于对销售的预测和应收账款的回收都很难做到与将来发生的情况一致，当销售量和收款、付款的期限、数额超出或低于预测值时，现金预算中的收入和支出会发生变化，现金预算值也会在某一范围内发生变动。因此，现金预算应有一定的弹性。

　　2.资本结构应有弹性。资本结构是企业筹资决策的核心，确定最佳资本结构是筹资管理的主要任务之一。资本结构应有弹性，是指企业进行资本结构调整时对原有结构应保持适当的灵活性。资本结构弹性应当包括期限弹性、转换弹性和转让弹性三方面内容。其中，期限弹性针对负债筹资方式是否具有展期性、提前收兑性而言；转换弹性针对负债与负债之间、负债与资本之间、资本与资本之间是否具有可转换性而言；转让弹性是指企业通过发行有价证券筹集资金，针对有价证券能否在市场上交易、转让而言。如企业可通过证券市场购回自己已发行的股票以减少自有资金总额，或购回已发行的债券以降低资产负债率等。当企业原资本结构具有较好弹性时，就能为资本结构的调整和优化提供可能，说明企业筹资效果较好；反之，当弹性不足时，资本结构的调整和优化就变得相当困难。可以说，弹性是否适宜是衡量企业资本结构是否合理的标志之一。

企业财务管理弹性原则存在的依据市场经济体制具有内在的适应变化的功能，这种功能是通过市场信号的引导来实现的。市场信号包括价格、利率、汇率、证券指数等。由于供求处于不断变化之中，价格、利率、汇率和证券指数等也在不断肌乏冠何攉蛊圭坍氦开变化着。企业只有适应这种变动或自觉遵从这种引导，生产经营和财务活动才能顺利进行，才能实现企业价值或股东财富最大化的目标。企业要适应不断变化的市场信号或市场供求，必须使生产经营和财务活动保持灵活的适应能力或可调整性，即通常所说的弹性。弹性原则要求企业在财务管理过程中必须考虑市场变动的可能性，留有合理的伸缩余地，以便当市场出现变动时企业可以随时、自动地作出调整。当然，企业财务管理环境复杂、市场多变、企业缺乏充分的控制能力，也是企业确定财务管理弹性原则的主要依据。还有一个重要原因是，企业财务管理人员的素质和能力不可能达到理想的境界，因而在财务管理中可能会出现失误；加之财务预测、财务决策、财务计划都是企业对未来的一种大致的规划，不可能完全准确。所有这些，都要求企业在各项管理尤其是财务管理中保持可调节的余地。