房地产的企业文化有哪些

房地产的企业文化有哪些

对于房地产企业文化，可以先从几个标杆房地产企业的文化入手，来探讨共性的文化。
　　万科的企业文化：
　　企业愿景
　　万科的企业愿景是成为中国房地产行业持续领跑者。为了早日达到该愿景，万科要求自己要从下面几个方面努力：
　　1、不断钻研专业技术，提高国人的居住水平;
　　2、永远向客户提供满足其需要的住宅产品和良好的售后服务;
　　3、展现“追求完美”之人文精神，成为实现理想生活的代表;
　　4、快速稳健发展公司的业务，实现规模效应;
　　5、提高效率，实现业内一流的盈利水准;
　　6、树立品牌，成为房地产行业最知名和最受信赖的企业;
　　7、拥有业内最出色的专业和管理人员，并为其提供最好的发展空间和最富竞争力的薪酬待遇;
　　8、以诚信理性的经营行为树立优秀新兴企业的形象;
　　9、为投资者提供理想的回报。
　　企业宗旨
　　万科的企业宗旨是建筑无限生活。宗旨有几方面的含义：
　　1、对客户，意味着了解你的生活，创造一个展现自我的理想空间;
　　2、对投资者，意味着了解你的期望，回报一份令人满意的理想收益;
　　3、对员工，意味着了解你的追求，提供一个成就自我的理想平台;
　　4、对社会，意味着了解时代需要，树立一个现代企业的理想形象。
　　核心价值观
　　万科的核心价值观是创造健康丰盛的人生。核心价值观包括几个方面的内容：
　　1、客户是万科永远的伙伴
　　◎客户是最稀缺的资源，是万科存在的全部理由。
　　◎尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。
　　◎在客户眼中，公司的每一位员工都代表万科。
　　◎员工1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。
　　◎衡量员工成功与否的最重要的标准是让客户满意的程度。
　　◎与客户一起成长，让万科在投诉中完美。
　　2、人才是万科的资本
　　◎热忱投入，出色完成本职工作的人是公司最宝贵的资源。
　　◎尊重人，为优秀的人才创造一个和谐、富有激情的环境，是万科成功的首要因素。
　　◎万科尊重每一位员工的个性，尊重员工的个人意愿，尊重员工的选择权利;所有的员工在人格上人人平等，在发展机会面前人人平等;万科提供良好的劳动环境，营造和谐的工作氛围，倡导简单而真诚的人际关系。
　　◎职业经理团队是万科人才理念的具体体现。持续培养专业化、富有激情和创造傛的职业经理队伍，是万科创立和发展的一项重要使命。
　　◎万科倡导“健康丰盛的人生”。工作不仅仅是谋生的手段，工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感。在工作之外，我们鼓励所有的员工追求身心的健康，追求家庭的和睦，追求个人生活内容的极大丰富。
　　◎学习是一种生活方式。
　　龙湖地产文化：
　　使命：
　　为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。
　　核心价值观：
　　追求卓越 人文精神 研究精神 信任/共赢 企业家精神
　　经营管理原则：
　　长期利益原则
　　员工成长原则
　　科学决策原则
　　简单直接原则 客户至上原则
　　同路人原则
　　改进创新原则
　　先外后内原则 团队原则
　　精英原则
　　保利地产企业文化：
　　“奋发向上、团结协作、乐于奉献、规范诚信、纪律严明”
　　经营理念
　　务实：立足之本
　　以人为本，以客为先，实实在在，脚踏实地。
　　在市场竞争中寻求企业发展与项目开发的适宜之路，以产品和服务创造价值，提升公司的市场竞争力。
　　创新：发展之源
　　社会发展，日新月异，勇立潮头，敢为人先。
　　创新是企业的灵魂，唯有创新，才能保持企业旺盛的生命力，在创新与研发中，始终保持自己的领先地位。
　　规范：经营之道
　　规范管理，诚信经营，循法尚德，回馈社会。
　　建立健全的公司治理结构、运行机制与业务流程，秉持专业的精神和敬业的作风，认真履行一个企业公民的社会责任，赢得市场的肯定。
　　卓越：追求之境
　　志向远大，目标明确，追求卓越，永无止境。
　　超越自我是保利孜孜以求的目标，更是公司赢得竞争优势的精神动力。

　　通过三家房地产标杆的文化分析，我们可以看到房地产业的文化内容应该包含以下几个方面：
　　1、 文化应该包含一个企业最基本的价值观和社会责任。
　　2、 应当体现出地产行业的特点：建筑的本质是人与自然的和谐，更是家园的承载。正如古人所说“安土重迁，黎民之性，骨肉相附，人情所愿也。”
　　3、 对与企业内部而言，要让员工认识到这是一项事业。不是简单的盖房子和卖房子。
　　4、 要让员工感觉到在企业中可以得到成长，得到价值的实现，理解地产业的精髓和本质。

这个真不好意思啊 我不是搞房地产的

企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。 企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态，企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业，以解决现代企业管理中的问题，就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。 物流一体化服务，是指物流服务商为被服务企业提供的除了产品生产销售以外的一系列产品的流通及相关服务项目的总称，这些项目在物流业突出表现为物品采购、货品运输、仓储、包装、配送、装卸搬运、信息加工、代收货款等增值服务。日新物流在深刻领会此服务理念的基础上，融入现代物流管理机制，将传统的“视客户为上帝”思想解释为“视服务为上帝”，针对各企业运营模式提供专业化物流设计方案，包括仓储、包装、运输、配送在内的一体化物流服务，旨在提高企业运营效率、提高企业资源有效分配和利用，从而为客户降低流通成本、规范物流操作以及赢得利润创造有利条件。日新物流将把物流一体化服务模式作为企业竞争的有力支柱，与各合作企业一起，为实现双赢目标不懈努力！日新物流汇聚和培养了一批熟悉中西方文化、深谙现代物流和供应链管理内涵、具有丰富运作经验的员工队伍。日新物流业务范围包括物流咨询规划、物流运作管理以及有关物流运作信息的处理分析等一系列专业物流服务。