行政管理中的“霍桑试验”在科学管理学发展过程中的意义

行政管理中的“霍桑试验”在科学管理学发展过程中的意义

1924年在西方电气公司的霍桑工厂进行了一系列的实验，后来梅奥参加了这一项目，并在他后来的著作中提出了著名的“人际关系学说”。霍桑试验的主要结论有：1、改变工作条件和劳动效率没有直接关系；
2、提高生产效率的决定因素是员工情绪，而不是工作条件；3、关心员工的情感和员工的不满情绪，有助于提高劳动生产率。他对当时管理学的贡献有：它让工人了解自己不全然只是机械的延伸；它引发产业界与学术界做一系列的相关措施与研究；它替管理学开了一扇通往社会科学领域的门；它同时也令研究者检讨田野调查不能与标的物太接近，否则会影响实验的结果。