散漫成性的队伍要怎么带

散漫成性的队伍要怎么带

要先知道散漫成性的原因是什么？有几种情况：1、制定的制度和要求，不执行也不检查，所以大家感觉无所谓。2、团队中老人（不是指年龄上的老）比较多，大家现阶段的业绩也能满足大家的收入，进入舒适区，没有新的目标，失去前进的方向，也会造成散漫。如果从大的方向上来讲，要做的事情，激发信任、确定目标、整合资源、释放潜能！从细节上讲，先把造成这种问题的根源搞清楚，然后才能针对性的解决，对于在团队中散播负面信息的员工也要及时清除出团队。实际上造成这种情况出现的原因往往是因为管理者自身出了问题。