我公司是一家刚成立不久的公司,在有限的条件下很难招到人,留人就更困难了!请问该如何作招聘计划?十分感谢!
答案:6 悬赏:0 手机版
解决时间 2021-04-11 21:52
- 提问者网友:轮囘Li巡影
- 2021-04-11 18:28
我公司是一家刚成立不久的公司,在有限的条件下很难招到人,留人就更困难了!请问该如何作招聘计划?十分感谢!
最佳答案
- 五星知识达人网友:独钓一江月
- 2021-04-11 19:59
慢慢来哦。
可以招聘一些应届生,应该会容易招聘点。
想留人,要让职员认为留下可以得到自己想要的,当然想要的方面很多:薪金,职位提升,学习能力,培训充电机会。
你现在可行的方法就是:让人觉得留在公司可以让自己得到提升,可以积累学到一些自己想要学的东西。
可以花点精力给职员做培训呀,教人一种为人做事的方法。当然你也要看准那种努力想有所作为,想做事的人。
可以招聘一些应届生,应该会容易招聘点。
想留人,要让职员认为留下可以得到自己想要的,当然想要的方面很多:薪金,职位提升,学习能力,培训充电机会。
你现在可行的方法就是:让人觉得留在公司可以让自己得到提升,可以积累学到一些自己想要学的东西。
可以花点精力给职员做培训呀,教人一种为人做事的方法。当然你也要看准那种努力想有所作为,想做事的人。
全部回答
- 1楼网友:走死在岁月里
- 2021-04-12 00:20
呵呵 什么公司哦
只要你的公司有发展 对待员工要好 重要的还是工资哦
失业中...........
- 2楼网友:傲气稳了全场
- 2021-04-11 22:46
最简单的,你要把公司的成长规划告诉员工,让他们了解公司的发展实力,让他们进入角色,激发他们的潜能,发挥最大的能力。那时候工资-----
如您有需要帮忙的,可以联系我。
- 3楼网友:像个废品
- 2021-04-11 22:04
最好的方法是以一定的股权吸引核心团队,因为股权对于他们来说,是他们经营努力能够直接带来价值增殖的激励政策.
建议使用股权激励形式招集你的核心团队,如营销总监,财务总监,物流总监等,有了团队之后,拓展开第一步公司规模后,就能有足够条件招人和留人了.
- 4楼网友:雾月
- 2021-04-11 21:10
你好!
9494
我也没有关工作
可以考虑下我的
我的回答你还满意吗~~
- 5楼网友:老鼠爱大米
- 2021-04-11 20:59
只要你的公司有发展
多体谅员工不要太苛刻了待遇不要太低了就可以啊
我要举报
如以上问答信息为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯