如你是一级主管，在不加薪的情况下，你将如何管理你的下属，激发你下属的积极性？

可以实施愿景张望法，情感留人法等等人情化的管理，当然要正对不同类型的人，他的想法和基本情况等等，好对症下药，领导的个人魅力也很重要。

管理下属，那么管理基层的心理很重要，如果你自己的心态不摆正，你就不要去想管好你的下属，我也很想知道，为什么不加薪

我想搞清楚一件事 就是为什么不加薪 是还不具备加薪的价值 还是就是想克扣 这很重要

其实，作为一线的员工，提升他们的战斗力或者积极性

首先要提升的是工作态度。

要想工作好首先要给大家一个良好的积极的氛围

同时，结合大家的个人的特点进行特别的关注

并从自身做起，当大家有了积极的氛围，就会有状态完成事情。

此时，提出建立给表现最好的人，或者有业绩最出色的人奖金，人员大家选。