猎头应该怎么把mapping做的更深入

猎头应该怎么把mapping做的更深入

瑞思咨询猎头公司，有较完备的培训，具体可以与其联系下。

人才mapping的概念，就是把行业内主要竞争对手的组织架构都描绘出来，然后再搜寻这些组织架构下的候选人，搜寻到之后，通过各种方式和候选人保持良好的联系，一旦我们遇到以上企业招聘需求时，我们平常做的工作效果就呈现出来了。 要做好人才mapping，建议分三步，一是定义，二是搜索，三是持续沟通。 1、定义:定义在什么行业、哪些主要竞争对手、什么level的候选人 2、搜寻:通过各种渠道、人脉，先建立目标公司的组织架构，然后开始搜寻目标人才。 3、持续沟通:搜索到了候选人并取得了联系方式后，一定要通过各种方式，例如通过内推人联系或高管邮件联系的方式，确认意愿。有意愿的候选人尝试吸引联系；暂时没有意愿的，或者公司暂时没有合适职位，通过社交工具保持好良好互动和联系，放入自己的人才库中。除了通过社交网站、线下行业沙龙、技术大会等渠道保持对人才最新状态的了解；还可以发动招聘团队和用人部门参与，一起更新关键目标候选人的状态。