如何消除团队中的搭便车现象
答案:1 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-11-11 20:32
- 提问者网友：动次大次蹦擦擦
- 2021-11-11 04:09
如何消除团队中的搭便车现象
最佳答案
- 五星知识达人网友：野味小生
- 2021-11-11 05:03
1.引言搭便车现象一直是团队建设研究中受关注的方面。
以往对搭便车现象的研究有两个思路：一是研究管理者，如分析管理者的监督。
二是研究团队成员，如讨论如何打破“无论付出多少都有回报”的观念。
又如着眼于成员之间的监督，即同事压力（peerpressure）对消除搭便车现象的助益。
本文认为要消除团队中的搭便车现象，必须从重塑团队工作伦理和完善团队管理制度两个方面入手。
2.危害及成因2.1现象及其危害团队中的搭便车现象涉及投入和收益两大要素。
根据亚当斯公平理论：若R1/I1
以往对搭便车现象的研究有两个思路：一是研究管理者，如分析管理者的监督。
二是研究团队成员，如讨论如何打破“无论付出多少都有回报”的观念。
又如着眼于成员之间的监督，即同事压力（peerpressure）对消除搭便车现象的助益。
本文认为要消除团队中的搭便车现象，必须从重塑团队工作伦理和完善团队管理制度两个方面入手。
2.危害及成因2.1现象及其危害团队中的搭便车现象涉及投入和收益两大要素。
根据亚当斯公平理论：若R1/I1
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