清扫的推进方法是？

清扫的推进方法是？

（一）整理的推进要领：
　　
现场检查：所在的责任区域进行全面检查，包括看得到和看不到的场所。
　　
制定标准：“要”和“不要”物品的判别。
　　
清除不要品。（设定暂存区域，废弃识别）
　　
适度定量：调查物品使用量，规定现场保管量。
　　
制定物品废弃条件及处理方法。
　　
自我检查：每日巡查，整理现场。
　　
（二）整顿的推进要领：
　　
分析现况：落实整理工作，规划作业流程。
　　
物品分类：确定物品放置场所、方法及标识。
　　
定置管理：“定位”、“定品”、“定量”。
　　
（三）清扫的推进要领：
　　
管理干部以身作则，人人参与。
　　
建立清扫责任区，责任到人，不留死角。
　　
清扫、点检，保养有效相结合。
　　
杜绝污染源，建立清扫制度，形成规范。
　　
（四）清洁的推进要领：
　　
落实前面3S工作。
　　
监督管理，推进5S活动标准化。
　　
制订评审方法与奖罚制度。
　　
高层主管亲自选定样板场所，坚持监督检查。
　　
（五）素养的推进要领：
　　
持续推动前面4S至习惯化。
　　
制订共同遵守的各项规则、制度。
　　
制订礼仪守则。
　　
教育培训。（新员工职前教育加强）
　　
推动各种精神提升活动。（早会，礼貌活动等）
　　
（六）安全的推进要领：
　　
彻底识别现场危险要素。
　　a. 危险物品
　　b. 危险工装设备
　　c. 危险场所环境
　
杜绝危险行为。
　　
进行安全警示，形成安全制度。