某咨询招标项目采用质量成本评估法进行评标，评标委员会有6名人员，其中技术、经济等专家5名。该项目委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计

1.[问答题]某咨询招标项目采用质量成本评估法进行评标，评标委员会有6名人员，其中技术、经济等专家5名。该项目委托服务范围明确、专业技术不太复杂、咨询服务成本容易计算。评标时设定技术标的权重为80%，商务标的权重为20%。技术标的评审分为三个主要部分，各以百分制计分，分项权重分别为：公司的资历和经验占20%；完成任务采用的实施方案占40%；参与的关键人员配备占40%。有A、B、c三家单位参加投标竞争，四位评委打分。其中三家单位的报价分别为120万元、125万元、100万元。各评委对三家公司的评分见表1-2。【问题】(1)采用质量成本评估法是否合理？简述合理或不合理的理由。(2)评标委员会的成员数量是否合理？如何修改？(3)写出评审的过程，最后根据最高得分选出中标单位（计算结果取两位小数）。

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