合伙人开公司，职位不一样工资如何平衡，比如销售经理有提成，行政没有。

几个合伙人开公司，年底分红都谈好了，问题是我们自己也要做事，得发工资，那就涉及了一个问题，比如管营销的有业绩提成，管公司行政和人事财务的就没有，合伙人之间关系是挺好，所以要平衡工资，怎么设定？如果单纯把HR或者行政的底薪设定过高，对销售经理又不公平，因为他要在外面跑客户，但如果设定过低，销售经理每个月拿的钱就会比其他岗位多很多，有没有什么妥善的设定，能解决？

销售经理跑得好本来就多的多的，你另外几个觉得人家多，你也去跑啊，一人带一个团队啊。大家底薪提成一样啊。

HR或者行政，HR工资就比行政多，你行政觉得你能胜任HR你也可以做HR啊。没什么好设定的，所有企业基本上大股东或者很多股东都是同时上着班的，HR工资是多少就是多少，你股东自己做或者外面应聘准备出多少，你高只能高一点的。如果高出一大截就是外面请的，投资者是投资不是投机。销售就是销售，其他销售员经理多少你就是多少，都有可比性的。

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