企业成立一个内部的猎头团队怎么样

企业成立一个内部的猎头团队怎么样

1.力量的对比
企业内部的猎头团队同专门的猎头公司环境是不一样的，哪怕按照猎头公司布置上一样的办公环境，还是有很大的不同。猎头公司的猎头致力于把人才推荐好，完成人才推荐是整个猎头公司的使命。而企业内部的猎头团队则不同，内部团队要屈从于整个公司的发展战略规划。企业内部的猎头团队说白了就是一个部门，一个部门的力量同一家专业猎头公司的力量是完全不对称的。
2.待遇的变化
猎头公司的猎头其利润点在于没完成一个单子拿到的提成，完成的单子越多，拿到的提成也就越多。但企业内部的猎头是不一样的，企业之所以内部成立猎头团队就是为了缩减成本，不可能为内部猎头提供外部猎头公司那么高的待遇。待遇下降，工作的热情自然也就下降。关于这点可以参考被招安的宋江还有西天取经的孙悟空，宋江在被招安之前把宋朝官军打的节节败退，招安之后战斗力大大降低;猴子在大闹天宫的时候英勇无敌，跟了唐僧之后动不动就搬救兵。这就是传说中的“体制效应”。
3.需求的变化
企业内部成立猎头团队的目的是为了获取人才库，以较低的成本找到人才，而猎头从事这个行业的目的是为了通过个人努力赚到大钱。但猎头成为一家公司内部猎头团队成员的时候，其薪水可能会固话，即便有涨幅也不会太大，这就造成猎头工作的积极性大大下降。另外企业团队内部的猎头同外部猎头是很不一样的，哪怕从事同猎头相同的工作其本质上同HR已经没有太大的差别。想要企业内部猎头同外面猎头公司达到同样的水平，企业是需要付出很大代价的，而企业成立内部猎头团队的目的是为了节约成本，然而无论从培养还是到人才推荐的完成，其代价远高于使用外部的猎头。

我不会~~~但还是要微笑~~~：）