什么是6S管理三定原则

什么是6S管理三定原则

（1）6s管理定位
1、材料及成品以分区、分架、分层来区分；
2、设置仓库总看板，使相关人员对现状的把握能一目了然。
3、搬运工于定位，减少寻找时间；
4、严守仓库的门禁和发放时间。
（2）6s管理定量
1、相同的物品，在包装方式和数量上应尽量一致；
2、设定标准的量来取量；
3、设定最高限量基准。
（3）6s管理定容
各种材料、成品的规格不一，要有不同的容器来装载，大小不一的容器不仅显得不整齐，同时也是浪费空间，容器的规格选择也须考虑搬动的方便。