公司员工吵架该怎么办
答案:7 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-02-11 14:32
- 提问者网友:情歌越听越心酸
- 2021-02-10 22:15
公司员工吵架该怎么办
最佳答案
- 五星知识达人网友:忘川信使
- 2021-02-10 23:01
先弄清楚吵架原因
分别进行谈话,了解清楚事情起因
分析对错,该罚就罚,该道歉就道歉
借此机会让管理者在公司树立一次制度,开会探讨和解决这个问题。
制定考核的公平公正性,让大家都认可执行。
分别进行谈话,了解清楚事情起因
分析对错,该罚就罚,该道歉就道歉
借此机会让管理者在公司树立一次制度,开会探讨和解决这个问题。
制定考核的公平公正性,让大家都认可执行。
全部回答
- 1楼网友:走死在岁月里
- 2021-02-11 03:52
劝架那是必须的 看具体情况为什么会吵架 是个人的私事还是公司的事 抓住重点 这样他们才会听你的不再继续吵架
- 2楼网友:归鹤鸣
- 2021-02-11 03:38
QQ群里吵就让他吵,没关系!
老板不用这个也管吧?他们自己可以解决……
老板不用这个也管吧?他们自己可以解决……
- 3楼网友:轻熟杀无赦
- 2021-02-11 02:15
公司员工吵架必定有其原因,如果你是同事你还可以劝架一下,或者做下何事佬,讲和一下,如果是到不可收拾的地步,最好还是先避避,不然帮不到同事之间做和事老,还成了两个都讨厌的人,如果你是上司,你可以先让它们不要吵架先,好好想想,再跟你谈话,然后后面根据它们的说法再斟酌跟他们说。
- 4楼网友:拜訪者
- 2021-02-11 00:46
你应该再多说说是什么情况!员工吵架有很多种!就算是国家政党也是明面打架暗地好!
是因为利益还是性格?
不过我还是回答你的问题!一般和员工之间多少都会有点摩擦!这点摩擦是没关系的!都是来上班的!谁也不会针对谁!一般来说!
1,说真的啊!自己不要太在意!你有能力就周旋!
2,但是千万不要气急败坏!那样会给老板不好的印象!
3,要是针对你,你没事就针对他!有利益的时候尤其重要,不要明面骂,也不要明面生气!
4,要是他不针对你!你也不要尽量针对他!在工作中要是吵架!不管谁的错!都是2个人一起吃亏!~给人印象不好!
5,别太忍了!也别太爆了!可以明面挖苦!不可有脏字!能让他尴尬就让他尴尬!他要是小主管!全力不大就不给脸!~就随便挑主管的毛病!老板虽然会说你,但是也会有对他没威信的当不了主管的感觉!~
纯手打!~很全面了!~有问题补充!~
是因为利益还是性格?
不过我还是回答你的问题!一般和员工之间多少都会有点摩擦!这点摩擦是没关系的!都是来上班的!谁也不会针对谁!一般来说!
1,说真的啊!自己不要太在意!你有能力就周旋!
2,但是千万不要气急败坏!那样会给老板不好的印象!
3,要是针对你,你没事就针对他!有利益的时候尤其重要,不要明面骂,也不要明面生气!
4,要是他不针对你!你也不要尽量针对他!在工作中要是吵架!不管谁的错!都是2个人一起吃亏!~给人印象不好!
5,别太忍了!也别太爆了!可以明面挖苦!不可有脏字!能让他尴尬就让他尴尬!他要是小主管!全力不大就不给脸!~就随便挑主管的毛病!老板虽然会说你,但是也会有对他没威信的当不了主管的感觉!~
纯手打!~很全面了!~有问题补充!~
- 5楼网友:逃夭
- 2021-02-10 23:59
公司员工吵架,作为他们的领导,不能够立即对某人某事做出评价,要先把吵架的双方劝开,等事态平息后,在逐个找双方谈话了解情况。等把问题的原委搞清楚后,针对问题的 性质进行批评教育或者夸奖等。
如果你是他们的同事,也不好对爱事情进行评价,只是把他们劝开,不在事态继续发展就可以了。
如果你是他们的同事,也不好对爱事情进行评价,只是把他们劝开,不在事态继续发展就可以了。
- 6楼网友:街头电车
- 2021-02-10 23:24
应该要让你们的管理者一起坐下来开会探讨和解决这个问题。制定考核的公平公正性,让大家都认可执行。
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