企业如何控制人员流动？

答案:6 悬赏:80 手机版

解决时间 2021-04-11 13:58

提问者网友：且恨且铭记
2021-04-11 07:11

公司在遭受金融风暴时，采取了裁员措施；现在经济恢复之际，却处于人员严重紧缺的局面，人事部只好又开始大量招工，可是，新进的人员在入岗不久就选择离职，原因是工艺太复杂，工资却和其它公司一样。除了加薪还有什么更好的方法可控制人员的流失呢？希望友友们能给点建议，谢谢！！！

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五星知识达人网友：一秋
2021-04-11 08:37

呵呵..这个问题嘛在经济危机之后有很多人斗关注这个问题..现在很多公司流行这方法..派一个工作小组专门对员工进行评价和分析..以员工的工作效率的主要..因为我们都知道现在很多大学生不如高中生有能力..但也有大学生比高中生有能力...所以如何区别这些...这种方法很实用...裁员做到不乱...效率达到最高...

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1楼网友：西风乍起
2021-04-11 11:59

一次不要加入太多的人员,新进人员最好能分散在各个工段.按排力所能及的工作,不要让人觉得无事可做,或事情太复杂.

2楼网友：思契十里
2021-04-11 11:17

工艺即然复杂，工资还和其他公司一样？！不说也知道怎么做了。拿一样的工薪做复杂的工作员工不跑才怪！

3楼网友：逐風
2021-04-11 10:46

人有所学…如果不涨工资，那么你就要他们看到价值，人往高处走，你要给一个有向上的希望，不为钱来就为权，给个雅号吧！

4楼网友：不如潦草
2021-04-11 09:55

融入情感性管理，我想会好一些，即人本管理

5楼网友：过活
2021-04-11 09:09

把复杂的东西简单化，把简单的东西有趣化。

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