精益生产如何做物料计划？

精益生产如何做物料计划？

精益生产零库存的意思是恰到好处，多余为零的库存。 精益生产是丰田式生产模式的别称，强调标准化和准时化。准时化即需要的东西在需要的时间，以需要的数量提供给市场或生产现场。 零库存不是无库存，当然需要一个基准（安全）库存。至于基准（安全）库存是多少。要根据商品的流转率和生产率，在实践中摸索试验得出。我通常配合日事清管理工具来进行，能做到事半功倍的效果。

从生产计划入手，解决供应链和仓库问题，生产准时化，物料配送，机型切换和成品库存，够你忙一阵子。